摘要:2019年二季度,方大九钢炼铁厂员工共计提合理化建议844条,采纳326条,在公司二季度合理化建议“赛马”中夺得第一名的好成绩。 针对以往合理化建议活动开展较为被动的局面,该厂紧紧围绕降本增效这一主题,鼓励员工结合岗位实际,从设备改造、生产经营、工艺
2019年二季度,方大九钢炼铁厂员工共计提合理化建议844条,采纳326条,在公司二季度合理化建议“赛马”中夺得第一名的好成绩。 针对以往合理化建议活动开展较为被动的局面,该厂紧紧围绕降本增效这一主题,鼓励员工结合岗位实际,从设备改造、生产经营、工艺技术、安全环保等各方面发掘“金点子”。该厂首先通过烽火台平台、班前班后会等途径加大宣传力度,让员工从思想上进行转变,解决影响生产的实际问题。其次,通过车间培训、现场帮扶等途径让基层员工了解合理化建议范畴、清楚申报途径等;第三,该厂每月对申报的合理化建议采纳、奖励情况及时进行统计和公示,进一步激发员工参与到申报合理化建议活动中来。 通过一系列有效措施,让员工提合理化建议从被动转为主动,有效激发员工活力,合理化建议活动取得一定成效。(彭桂香) |
- 上一篇:VSM价值流图学习第一天
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看