山能枣矿集团柴里煤矿热电公司安全管理突出“抓常、抓细、抓落实

山能枣矿集团柴里煤矿热电公司始终牢固树立安全“零”目标的管理理念，不断深化安全监督抓常态、隐患整治抓细节、岗位履职抓落实工作机制，确保实现安全生产。

安全监督检查常态化。该公司不断完善安全管理机制，健全安全生产首问负责制、属地管理责任追究制、整改闭合进度考核制，进一步提升现场安全管理管控能力。持续强化现场安全管理、生产巡查、规范操作工作力度，创新职工安全教育、技能培训、岗位练兵方法形式，确保现场管理安全可控、人员上岗规范高效、检查督查严格闭合。以定点巡查和突击检查为抓手，定期组织安监部门、生产技术科开展现场巡查，分析和查找安全工作中的问题和不足，并提出整改措施，消除干部职工麻痹大意思想，切实提高安全责任意识。

隐患排查整治重细节。该公司坚持在现场安全隐患排查整治上下功夫，紧盯现场安全责任落实、紧盯安全薄弱环节、紧盯隐患排查研判、紧盯整改闭合，严格执行安全管理制度及安全操作规程，加强现场监督检查力度，要求安监人员跟现场、跟循环、跟施工，严格排查各类安全隐患和不安全行为，有针对性地做好超前防控，确保隐患治理工作不留死角。在坚持每周开展隐患排查的基础上，加大特殊时段和周末专项隐患排查力度，对人员上岗、劳保用品佩戴、设备修理防护以及干部履职等情况进行突击检查和“履职打假”，进一步强化干部职工的安全履职意识，规范安全行为。

强化责任意识抓落实。进一步加强党员干部走动式管理，开展诚信履职严抓工作落实闭合，持续深化安全生产发电小指标竞赛活动，以提高到政治任务抓好环保达标工作等一系列有效的措施和做法抓管理。在加大安全教育的同时，组织开展“安全家书”征集、班前班后会安全宣讲以及典型事件反思大讨论等活动，潜移默化中让安全生产理念入脑入心，在公司上下形成了时时讲安全，处处想安全的良好氛围，助推企业高质量发展。

（大众报业 (责任编辑：环球精益网)