精益管理保安全

糯东煤矿：披荆斩棘勇向前

10月10日，笔者从糯东煤矿获悉，该矿在全矿上下深入开展‘大反思、大讨论、大整改’活动，让大家明白安全工作到底为了谁，谁是最大的受益人，进一步引导干部职工主动预设工作中的薄弱环节，反思自己是否能够按照作业规程、工作标准规范作业等，不断提升安全责任意识。

担重任，班子靠前严把关。所有管理人员、技术人员下井必须随身携带下井写实笔记本，重点对井下排放瓦斯、爆破作业等特殊岗位、关键作业环节的现场操作，进行全面写实，对排查的隐患问题或不规范操作行为进行写实，并在写实工作期间对现场存在的隐患问题，填写隐患“五定表”，对“三违”人员由写实人负责追查，严格处罚。

接命令，干群一心治“顽疾”。班子部室人员切实帮助区队解决安全生产难题，做好现场帮扶指导，并把特殊时期任务完成情况作为干部考核的重要依据，做到人人肩上有担子。连日来，专业部室针对井下安全、生产、瓦斯、顶板等内容进行现场跟班，对重点头面进行“专盯”，通过“专盯”筑牢安全屏障的同时，督促部室人员多跑现场、多帮区队解决生产问题，有力促进了安全生产。

求实效，争分夺秒战现场。严格执行一工程一措施，严格设计编制和审查制度，进一步完善采掘工作面设计有关要求和审查规定，及时组织有关技术人员对设计方案进行审查论证。抓好规程措施编制管理，规程措施有现场经验的人员参与评审，增强规程措施的可操作性，杜绝规程措施编制与现场执“两张皮”的现象，在执行过程中根据现场施工条件变化情况，及时制定补充措施。（刘敏淑)

高山煤矿：打响“四季度”安全攻坚战

10月10日，笔者从高山煤矿了解到，该矿在全矿范围内开展“决战四季度”系列活动，教育干部职工认清当前安全形势，动员广大干部职工积极行动起来，坚决打好四季度安全生产攻坚战。

 紧盯“思想动态”。矿领导对分管单位要求队长对职工开展“安全生产对话谈心”，了解职工心声，关注职工思想动态。

紧盯“重点岗位”。利用安全大检查、安全隐患排查，持续开展“安全督导”和“技术帮扶”，重点盯防采掘头面中夜班岗位人员的安全站位和操作行为。

紧盯“现场隐患”。层层落实安全主体责任，全面执行“隐患”、“事故”双追究制，要求各级管理人员要深入现场带班坚决不漏空挡，做到发现问题到现场、解决问题在现场，实现动态下的安全生产和精细化管理。(李照萍)

黔金煤业时刻紧绷安全弦

黔金煤业采取有力措施，加大安全教育力度，严格安全现场管理，时刻紧绷安全弦，确保安全生产。

加大安全教育力度。在矿区显著位置悬挂安全标语标语，将习近平总书记关于安全生产的重要讲话制作成牌板进行展示，开展安全事故案例警示教育，推行班前会安全宣誓活动，提高职工安全意识、树牢安全责任，营造安全生产的浓厚氛围。

严格执行安全专盯。严格执行了五职技术人员采掘头面安全专盯，先后安排40多人次到花区安监部门组织的培训考试，考试通过率达到100%，有效的提高了五职技术人员的岗位技能和业务素质。每班安排业务能力强、素质高的专职安检员进行安全专盯，保证了作业期间的安全。

严反“三违”不手软。加大对“三违”的检查力度，要求职工做到遵章守纪，实现自主保安。对“三违”人员停工学习安全理念、安全法规、作业规程，开展“五个一”帮教，提高了职工对安全生产重要性的认识，变“要我安全”为“我要安全”，变“他律”为“自律”。（牛世华）

黔希化工：安全管理在持续

为长鸣安全警钟，确保“安全第一、预防为主、综合治理”的目标。黔希化工安全环保部多向发力，确保安全管理与环保治理工作持续化、安全化、高效性开展。

培训持续化。根据每季度安全工作开展及每批学员情况,定期制定安全培训计划和培训方案，把好安全理论培训关。通过教与学、学与考相结合，让新入岗员工熟练掌握安全理论知识与实践操作技能，达到入岗前应知应会，抓实黔希化工安全管理培训体系工作。

强化综合管理。对黔希化工各生产区隐患实行清单管理，要求班组一日一查，公司一周一汇报、一周一总结，并限期整改落实；对各区域存在的风险，实行专人管控，重点监控督查，同时加大巡逻频次，减少风险带来的危害；对各区域环保卫生问题，公司安全环保部实行专人督查，要求存在的问题严格按国家环保要求进行整改，并对各区域环保检测数据实行一日一汇报，各大生产排污口定期检测，实时整改，确保厂区生产卫生干净整洁，环保数据正常达标，检测设备正常运行，提升整体安全系数。

奖罚激励推进工作高效开展。对各部门安全工作落实情况进行评价汇总，并纳入奖罚考核，通过目标考评奖优罚劣，有奖有罚的激励过程中，提高员工工作积极性，推进安全环保工作高效开展。（安美艳）

让安全学习接地气

--轿子山煤矿安全知识竞赛进班组纪实

“煤矿井下‘三条生命线’是指什么？”

“通信线路、压风管路、防尘水管。”

10月5日14：30，在防二队中班班前会上，气氛异常活跃而又认真，职工们正在认真的回答着工作人员提出的问题，对答对者发一份毛巾、或雨伞、或洗头膏等奖品，这是轿子山煤矿开展的安全知识竞赛进班组活动的一角。

在国庆节期间，轿子山煤矿工会在开展丰富多彩文体娱乐活动的基础上，与安环部联合开展了安全知识竞赛进班组活动。此次安全知识竞赛，按照专业的不同，对每个区队分别出题300道，要求9个井下区队全员学习；同时对工作人员分成4个小组，各小组成员各司其职对分管的区队分三班进行随机提问，要求提问率不少于井下区队的60%，对答对者现场发奖品；并对答对率进行统计排名，对排名前三名的分别给予奖励，对排名后三名的给予处罚、通报，以此激励并鞭策全员学好安全知识、提高安全操作技能的积极性和主动性。

“矿井主要有哪五大灾害？” “矿井五大灾害是：瓦斯、顶板、水、火、煤尘。”在采一队，当工作人员提问的话音一落，班长曾永许就站起来脱口而出。

“煤矿水害防治措施是什么？” “我来回答，防、放、堵、截、排。”在座无虚席的通风队，瓦检工工邱清明抢先一步作答。“你的回答基本正确，只是错了一个字，‘防’应改为‘探’，这五个字就是防治水害的五项措施。”工作人员当即纠正并提醒道，“一字之错可能酿成大事故，在井下作业中千万不能出差错！” 听着这些话，职工们惊得面面相觑，都凝神沉思起来。

“掘进垱头由于检修而停电停风，正在垱头作业的人员应该怎么办？”“迅速撤出人员，切断电源。”此时，在有26名职工参加早班班前会竞赛的采二队支架工张志国在工作人员的示意下，站起来从容答道。

一道道题亮出来，一份份奖品发出去。在该矿9个区队会议室内提问声、抢答声连成一片。职工们全神贯注地听题，迫不及待地作答，有的题提问还没完，就有人早早地举起手，生怕自己抢不到题。

“开展安全知识竞赛进班组活动，目的就是吸引职工参与进来，让他们掌握更多的安全知识、更好地促进安全生产。”该矿矿长曹建波说。（艾贺民）

永贵机修：精益管理保安全                  

紧绷安全一根弦，精益管理保安全。安全是决战全年任务目标的重中之重，也是企业一切经营活动的根本前提。为确保安全生产，永贵机修通过四强化深入推进精益安全管理。

一是严格管理氛围，切实转变作风。从劳动纪律、制度执行、事故管理等方面，进一步严格管理。

二是以精益班组建设模式为指引，正确运用各种工具、方法，固化和提炼精益管理成果，确保精益管理手段在基层班组落地。

三是强化应急管理，结合安全工作特点，重点开展安全事故等应急演练活动，不断提高员工应急处置能力和应急保障能力。

四是以超前预防为重点，抓重点设备区域的责任落实情况、抓重要时段的事故防范工作、抓非常规作业的薄弱环节，强化各项作业的过程管控。同时，在全厂范围内开展全员“纠违章、查隐患”举报活动，营造全员参与安全管理的良好氛围。（谭士友）