摘要:为认真贯彻落实公司"安全生产管理年"实施方案的各项要求和部署,明确公司各部门职责分工,确保涉及到公司各部门、场站的各项工作优质如期的完成,推动公司安全生产管理年其他各项工作顺利开展,收到预期效果,特制定本实施细则。 一、编制依据 1.董事长在公司
为认真贯彻落实公司"安全生产管理年"实施方案的各项要求和部署,明确公司各部门职责分工,确保涉及到公司各部门、场站的各项工作优质如期的完成,推动公司安全生产管理年其他各项工作顺利开展,收到预期效果,特制定本实施细则。 一、编制依据 1.董事长在公司年度工作会议和安全质量环保工作会议上的讲话 2.公司2017年度总经理工作报告和安全质量环保工作报告 3. 公司"安全生产管理年"实施方案 二、工作目标 保质保量如期的完成公司"安全生产管理年"涉及公司各部门、场站各项工作,督促公司相关部门及所属场站有效落实安全生产管理年各项工作,进一步夯实安全生产基础管理,最终实现以下安全目标: 不发生一般及以上人身伤亡事故; 不发生一般及以上设备(二级非伤亡,直接经济损失100万元及以上,1000万元以下)事故; 不发生一般及以上火灾事故; 不发生负主要责任的一般及以上交通事故; 不发生一般环境污染事件; 不发生责任性全厂停电事故; 不发生一般及以上电力安全事故。 三、组织机构 为确保公司"安全生产管理年"各项工作有序开展,成立公司"安全生产管理年"领导小组。 领导小组 组 长: 常务副组长: 副组长: 成 员: 职 责:全面负责"安全生产管理年"的组织领导,提供"安全生产管理年"所需资源,决策部署安全生产重大事项,协调解决安全生产重大问题。 领导小组下设工作组和宣传报道组。 1、工作小组 组 长: 成 员: 职 责:在领导小组的领导下,具体负责"安全生产管理年"的策划、组织和实施,每月向领导小组汇报工作实施进展和存在的问题。 2.宣传报道组 组 长: 成 员:部门人员及各部门、场站兼职通讯员。 职 责:在领导小组的领导下,负责"安全生产管理年"宣传及报道。 四、工作内容 根据国家电投内蒙古公司2017年安全质量环保工作报告和"安全生产管理年"实施方案的整体安排和工作要求,结合公司安全生产工作实际,制定公司各部门、场站落实国家电投内蒙古公司安全生产管理年实施计划任务分工表,具体内容见附件。 五、工作要求 1."安全生产管理年"是国家电投内蒙古公司2017年安全生产的一项核心工作,贯穿全年始终,也是公司2017年安全管理工作的一项重要内容。因此,各部门、场站负责人要高度重视,要积极发挥领导作用,亲自部署,有序推进,要做好动员和宣贯,真正形成"安全生产,人人有责;全员参与,贡献安全"的良好氛围,提升全员安全意识。 2.各项工作的责任人要提高工作执行力,严格按照实施计划的时间节点完成或跟踪相应工作,并保证工作质量,达到预期效果。 3.加强过程管控,建立沟通与协调机制。各部门、场站责任人要随时关注部门、场站计划实施进展,及时提出需要协调解决的事项;同时,做好本部相关部门及基层所属单位工作实施过程中的指导与监督检查。 4.因部门、场站负责人出差或工作变动,由配合人接手负责,并做好工作交接,确保安全生产管理年各项工作任务得到有效实施。 |
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