如何做好管道施工安全管理

安全工作没有最好只有更好，可谓任重而道远。只有持续强化管道施工期间的各项安全管理工作，从彻底转变员工的安全意识入手，把“安全第一”的理念落实到每项工作的实际中来，才能使全安全生产工作能上一个新的台阶。

一、加强机组安全管理队伍建设作为“三基”工作之一，施工机组的基层建设一直是工作的重点之一，其中就包括机组安全管理队伍的建设。每个机组现有专职安全员一名、兼职安全员2名，全部经过岗前培训并考试合格。除了为专职安全员配置了专色安全帽以外，还有袖标、数码相机及由项目部结合一线施工实际组织编写的《安全生产手册》。专职安全员每天记录施工安全日志，由机组不定期进行抽查。兼职安全员负责协助专职安全员监督员工的日常行为。根据贵州山区沟下施工多的特点，机组还特别添加了沟上安全监督员，在进行沟下焊接是，负责监视坡地、沟壁等情况，以防止发生滑坡、塌方以及滚石伤害。

二、 加强安全基础设施建设加强机组的安全基础设施建设工作是保证员工有一个安全工作、生活环境的前提。首先在营地建设方面，机组合理的规划了生活区、办公区和仓储区。由于仓储区的储油罐具有一定的危险性，所以库房离营地主体有一段安全距离并使用硬连接来隔离油罐，在油罐区旁边有消防区，消防沙、灭火器、铁锹一应俱全。将宿舍内的线路进行了改造，应对随时可能出现的用电高峰。冬季由机组统一给各个房间配置电取暖器，严禁使用木柴、炭火取暖，防止发生烟气中毒以及火灾等事故。

三、加强员工的安全意识教育平时工作中，始终坚持对员工的安全行为和安全意识两手抓，建立合理的奖惩机制约束员工的行为，利用每周的安全例会加强员工的安全意识。在机组里，强调“安全工作不分你我，人人都是安全员”鼓励大家提出好的建议、方法来提升机组的安全系数。要求大家“做百分百的工作，想万分之一的可能”，在每天出工之前的班前喊话中与员工互动做工作风险分析，借任何机会对员工进行安全意识“洗脑”。利用歇工期间组织各种形式的安全演练，如设备倾覆跳车后的现场急救、水灾、火灾的逃生和急救，使广大员工都能掌握一定的现场急救知识，并时常对营地、工地宿舍内的安全情况进行检查，对发现的安全隐患进行逐项清理直到隐患消除为止。作为管道局的一家HSE体系推进试点机组，机组按照管道局 HSE 体系推进工作部署迄今为止也已经一年了。机组从实际出发，吸收杜邦公司的先进理念，借鉴集团公司其他试点单位的成功经验，积极加强自身的体系建设。成立了体系领导小组，领导小组通过简报、调查问卷、展板等多种形式增强宣传力度，相继开展了一系列的安全知识竞赛，在机组营造了浓厚的HSE体系推进气氛，通过这些活动也让员工加强了自身的安全意识，为以后安全生产提供了保障。

四、强化安全施工宣传教育氛围、明确安全生产责任制。首先在施工生产前，通过组织安全学习、悬挂横幅、张贴标语，等多种形式进行安全生产教育宣传，营造“人人讲安全、时时要安全、处处必安全”的浓厚氛围，增强员工从“要我安全到我要安全”的安全意识大转变。其次，明确责任，落实安全生产工作任务，按照一岗一责的要求，将安全生产的责任落实到岗位个人，进一步完善安全生产责任制理念，提高全员安全生产的意识。

五、加大施工现场HSE管理力度，做到文明施工在施工作业过程中，要求各施工机组必须非常重视HSE安全管理工作，严格执行工程施工规范，要求每一位员工都要从“安全、质量、健康、环保”等方面入手。提醒每一个员工时刻保持高度警惕，在施工现场提倡每天员工自己都是安全员，只有当人人都是安全员时才能提高每名员工的安全意识，争当“安全哨兵”，强化安全意识和责任心。要求班前喊话发挥真正的作用，不能流于形式真正做到“三不伤害”，即不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害。和员工常常保持良好的沟通，与员工们一起做阶段安全工作总结，从而提高员工对风险识别能力、分析和控制能力。我常组织 HSE 的学习和培训，针对公司“以人为本、安全第一、健康至上、环保创优”的 HSE 方针编制了每工种岗位职责。

六、形式多样，提高员工安全意识在安全工作中应该灵活的加入一些员工乐于接受的形式，为每名机组员工都参与其中，使员工自己为自己的安全工作负责。我还和员工进行双向沟通及时掌握员工的思想动态，这样既稳定了员工思想又保证了现场施工的安全，使施工现场中的安全隐患可以随时进行动态识别与有效控制，从根本上杜绝了安全管理的局限性，从而能达到全员参与，上下一心抓安全的新局面。在每周的各种会议上，要求每个机组都要进行安全经验分享，大家轮流参与，“每会一人，每人一例”，通过对各类安全生产隐患进行分享，从而逐步达到“我分享，我安全”的最终目标，全处安全经验分享汇编成册。在班前喊话的内容和形式上，对以往传统的机组班前喊话形式进行了调整，不再单一的由机组长或安全员进行，而是由每个机组每名作业员工从操作人员的角度进行有针对性的全员班前喊话，不全面的地方机组长和安全员加以补充。这样可以对作业现场的安全有更加全面的识别，这样可以避免班前喊话流于形式，也改变了以往班前喊话不全面的弊端，也让每名员工开始思考自己该说什么怎么说，同时提高了员工的口头表达能力，同时也是可以鼓舞员工的参与意识。

我们要按照 HSE 体系推进工作的要求，按照公司HSE体系推进工作部署。每个机组从实际出发，学习先进的工具、先进理念，借鉴兄弟单位各种的成功经验，逐步形成自己的安全管理特色。