日本人的恐怖之处在于精益理念的运用｜又见一门管理学问！

｜一句话点评｜恐怕这些小细节就是我们在探寻所谓企业的匠人气质和工匠精神，我们却往往会忽视而显得商人气息十足。

日本木工业传奇秋山利辉的《匠人精神》，创立了匠人须知30条，有效磨练心性和品格，唤醒体内的一流精神，为天命而活，当然最触动的是他的方法直溯人伦本源：磨炼心性，以孝育人，秋山利辉坚信：有一流的心性，必有一流的技术。

一流工匠人的成长之路

首先，是“守”。就是跟从师父学习，模仿作为工匠所具备的一切要素，忠实、全力地吸收师父所传授的知识。

其次，是“破”。就是全部吸收师父传授的知识，形成坚实的基础，然后在师父的形式中加入自己的想法。

最后，是“离”。指的是从师父那里脱离出来，开创自己新境界的阶段，就像在“秋山木工”，工匠从第九年开始独立，寻求新的突破。

秋山利辉创立的匠人须知30条，塑造了他所推崇的“心性”。恐怕这些小细节就是我们在探寻所谓企业的匠人气质和工匠精神，我们却往往会忽视而显得商人气息十足。

◆沒有獨立思考的人，讀書再多也只是兩腳書櫥。（叔本華）

战“疫”之下，企业需要具有定力、持续付诸行动的管理理念。四十年企业创新实践的六条由衷之言：用实力和方法让情怀落地；...寻找（设计）一条新的、更低的成本曲线；经理人员必须在不确定的条件下做出肯定的回答；反向国际化；势、市、事；发现企业家精神。

@路至伟管理日志

《日本人的精益理念，是管理的一门学问！》

以下，Enjoy：

日本人的恐怖之处在于把精益理念运用到了各行各业，连盖房子都是采用精益理念，现代化高效，节能，环保。

日本人造房子的流程跟我们国内不太一样，他们的工地上没有那么多工人，更多的工作是在标准化的工厂里完成，再运到工地里，像搭积木似的进行拼装。

这是构建厂里的生产线。

从生产线上下来的楼梯。带着钢筋，预留好了相应的插孔，只要运到工地搭起来就行。

这是在工厂里贴墙砖，工人们把墙砖预先放在模具里，再放上钢筋，倒入混凝土。

从工厂里出来的墙体就直接带着墙砖了。工地现场的施工，更像是在搭积木。

当然，施工现场还是会有一些地方需要现浇混凝土。这是工人在浇混凝土之前用高压水枪清洗施工区域。不允许有任何的垃圾残留。

为了防止扬尘，施工时每往上搭一层，就包装一层。

这是东京银座的一处施工现场，被包得严严实实。

据说，日本人的建筑施工十分追求效率，线路铺设到第四层时，第一层的精装修就进场施工了。

线路铺设到第四层时，第一层的精装修就进场施工了。

日本市面上出售的商品房都是精装修成品，所以，日本人根本不用像我们这样，非得把自己逼成一个装修达人。

卫浴间也是整体安装，这是从外面看的效果。

所有的弯头、双通、三通管，都采用透明的塑料材质。这样做的好处是，一旦发现管道堵塞，一眼就能看清，给检修带来极大的便利。

亮点在哪里？所有的走线都没有开槽！日本人是直接用胶水固定线路。

1. 施工现场的安全永远是摆在第一位的

在进入工地前，考察人员被要求换上统一的工装，并戴上头盔。

这些真的不算什么，他们在前一天晚上还临时去商场买了工装鞋。

穿着皮鞋是禁止进入工地的，不安全。

猜猜这是什么？

在日本的建筑工地，是不能随意走动的。参观人员和非本区域的作业工人，都只能走在画线的道上，因为这样才能确保安全。

施工现场的安全警示板

施工安全塔，每周公司均会组织员工到这座塔前进行安全意识教育。

这个黄色围栏的用途，估计你想破脑袋也想不出来。

这个区域是工人的指定吸烟区。

在建筑工地，明火是安全隐患。为了满足工人的需求，施工方商议弄了这么一处吸烟区。

吸烟区上面贴了一张规章制度，比如不得在围栏外面抽烟，抽烟时必须戴着安全头盔，必须指定专人清理烟蒂等等。

2. 日本人严格的检查制度

工程质量的把控，离不开严格的检查制度。

这上面不同颜色的标识，代表了不同条线的检查。

日本人发明了很多实用简单的检查工具。

比如上面这些小工具，用于检测保温层的厚度，不同颜色的钉子对应不同的厚度，检查时只需把相应的钉子插入保温层，就能判断是否达标。

检查过程中发现有结构裂缝，立即进行标识，并作出相应的整改。

3. 细致的专业化分工

管道的封口，相当平整。能做到这种程度，就要说到日本的精细化分工了。

在日本，建筑工地上可能有20多个分包工程，其专业化分工相当细致。比如，封胶这一个工序，就有专门的公司负责。

4. 施工现场的有序整洁

现场材料堆放整齐。

扫把不能随意搁放。

日本人连建筑垃圾也分类！

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