安全生产管理人员需要做到哪“7勤”？

安全生产是企业的头等大事，对于安全生产管理人员来说，做好安全生产管理工作，就要坚持做到7勤，即脑勤、眼勤、耳勤、鼻勤、口勤、手勤、腿勤。

1、脑勤——勤思考

要经常考虑工作中的安全问题——经常考虑容易出现的安全隐患，经常考虑不同环境条件下，不同工作阶段中应重点做好的安全工作，经常考虑有待加强的安全工作，有待改进的安全技术、措施和值得推广的安全经验。只有勤思考才能及时发现安全隐患，能够及早加强防范，使安全生产工作变被动为主动，不走或者少走弯路。

2、眼勤——勤看书、勤检查

勤看书，就是要经常学习安全知识，不断增强自身素质，增强工作能力，使自己在安全管理中能够得心应手。勤检查，就是要经常检查各项规章制度，防范措施的落实情况，防止出现漏洞。在检查过程中，不能只听汇报，纸上谈兵，要进行实地察看；也不能蜻蜓点水，走马观花，应付差事。要应深入细致，不放过任何蛛丝马迹，善于从细微之处发现问题。

3、耳勤——勤听

一方面，在安全检查中要勤听——通过认真地听，来分析机械设备是运转正常，是否存在安全隐患。另一方面，要勤听领导的要求、指示，让关口前移；要勤听有关专家的讲解，弄透问题，增长知识；要勤听广大一线从业者对安全生产工作的见解，听取他们好的意见与建议，要激励、引导他们把实际安全情况说出来，把聪明才智表达出来。勤听是集思广益，改进工作，消除隐患，避免事故的重要途径。

4、鼻勤——善于利用嗅觉

在某些安全检查中，嗅觉比其它感觉器官更具有优势——能发现摸不到、看不见、易挥发的物质是否泄漏，能发现从业者是否饮酒（有时用眼未必能看出），能发现附近是否发生了燃烧（当附近有障碍物时，嗅觉往往利用燃烧所散发出来的气味，较视觉、听觉先为感知）。所以说，在安全管理、检查中，要经常并善于利用嗅觉，及早发现安全隐患，减小损失，防止灾害发生。

5、口勤——勤汇报、勤讲解、勤询问

勤汇报，就是要经常把工作中的安全问题向领导汇报，让领导了解情况，引起重视，给予支持。勤讲解，就是要经常给从业者讲解安全知识、规章制度和防范措施。要工作时间内讲，工作时间外讲，要大会讲、小会讲，要早上讲、中午讲、晚上讲，要今天讲、明天讲、天天讲，要直接讲，要间接讲，要苦口婆心地讲，要推心置腹地讲。通过讲解，让警钟经常在从业者耳旁响起，使其主动或被动地增强安全意识，严格遵守规章制度，熟练掌握安全技能。勤询问，就是在检查过程中，要经常询问一线从业者工作过程中的安全情况，掌握较全面的安全信息，为改进工作、解决问题、总结经验积累较多的第一手资料。

6、手勤——勤动手

首先，在安全生产管理、检查过程中，该运用检查工具的必须运用，该动手操作的必须动手，不能图省事、想当然或凭经验而“袖手旁观”，得出一些“差不多”的检测结果，使规定、标准打折扣，安全系数减小。其次，要经常拿起笔，把工作中发现的安全问题及应汲取的经验、值得推广的方法记下来，待研究、整理或者上升到理论高度后，再去更好地解决问题、改进工作、推广经验。第三，要及时地动手解决问题。对发现的安全隐患，能立即消除的必须立即消除，能今天消除的决不拖到明天；对存在安全问题者、事故责任人，要及时地予以处理，对取得成绩者、有功之人，要及时地予以表彰，以起到警示、激励作用。

7、腿勤——勤跑腿

要经常深入工作一线检查、指导安全工作，不能以问代查，不能因看了记录或因天气等原因就不去实地检查。越是疲劳时，越是环境条件恶劣时，越是工作进展特别顺利时，越不能放松警惕，停滞不前，疏于管理。许多事故都是当事者由于懒惰，由于存在侥幸心理，或者在被胜利、喜事冲昏头脑等情况下，该去检查的而没去检查，或者检查不认真，或者在检查中省去了某一环节而发生的。所以，安全管理人员要时刻保持清醒的头脑，提高警惕，克服惰性，树立忧患意识，该跑的地方一定要跑到，不要为了一时的安逸而付出一生都难以弥补的沉重的代价。

安全生产管理人员要想真正做好安全生产管理工作，坚持“7勤”是成功的必要条件，管理人员只有充分调动自己的脑、眼、耳、鼻、口、手、腿，使自己完全融入到安全生产中来，安全生产管理工作才能做到扎实有力。