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    班组“六小”安全管理

    2020-10-18 07:22 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。工班虽然是企业管理的基础和最小单元,但是管理的东西却是细致而全面的,为了做好工班安全生产管理工作,工班的负责人首先要梳理出一条管理思路,可以从“六小”方面进行入手: 小制度。工班可以根据企业的管理制度,结合工班的

    俗话说:麻雀虽小,五脏俱全。工班虽然是企业管理的基础和最小单元,但是管理的东西却是细致而全面的,为了做好工班安全生产管理工作,工班的负责人首先要梳理出一条管理思路,可以从“六小”方面进行入手:

    小制度。工班可以根据企业的管理制度,结合工班的实际生产情况,细化制定符合工班实际的班组安全生产管理制度,细化各项工作内容和安全生产风险点,明确岗位安全生产职责和奖惩要求,将工班的规章制度切实应用于生产实际,真正发挥制度的作用,形成长效的管理机制,以此培养员工好的安全生产习惯。

    小会议。会有大会和小会之分,小会主要是每天的班前、班后会,特点是短而精,在这类会议上,工长需要对每天的工作任务结果进行简单的分析、与员工进行思想交流、传达临时工作任务、掌握员工心理状态等等,从而通过这种10来分钟的小会,及时改正和纠偏发现的问题,提高员工生产积极性和工作的有序性。

    小课堂。通过设置“小课堂”,重点提升员工政治素养和业务技能。有句话说的好:只要思想不滑坡,想法总比办法多。所以员工培养员工的积极性和创造性很重要,通过开设小课堂,加强员工思想政治教育,接受国家、企业创造的优秀文化知识,提升内在素养,提升员工生产、生活积极性。同时,开展各类对抗赛、技术比武等活动,做好“传、帮、带”活动,通过这种形式,有序提升员工业务技能。

    小活动。主要包括“谈、讲、唱、赛”文化体育小活动。谈,工班可以开设工长座谈会,让各位员工谈亲身经历、工作体会等,以此促进各个人员之间的交流、互动。讲,工班可以开设演讲比赛,对发生的典型案例、安全生产感想等进行讲演,一方面提升口才,另一方面提升员工安全意识。唱,既可以鼓励员工可以参加企业组织的歌唱比赛或文娱活动,也可以组织工班人一起去唱歌放松,丰富员工娱乐生活。赛,组织有益的跑步、篮球等竞赛活动,通过比赛凝聚人心,培养员工团队精神。

    小管家。工班通常会配置安全员、材料员、宣传员、质量员、工会小组长这五大员,所以工班长要懂得分配好工作任务,明确五大员的职责,使这五个小管家能担负起应承担的责任。

    小公开。工班是一个集体,也是由形形色色的人组成的,有人的地方就有江湖,所以为了避免工班人员出现小圈子、小团体,工班的民主生活会、谈心会工长要定期召开,让员工充分参与工班的民主管理,及时听取员工新生,解决疏导问题,避免员工心生怨言,确保提高全员的凝聚力和向心力。

    (责任编辑:环球精益网)
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