潞安化工集团王庄煤矿召开决战四季度安全精益管理再部署会

10月21日，潞安化工集团王庄煤矿召开决战四季度安全精益管理再部署会，对矿井上一阶段工作进行总结，就四季度安全精益管理进行再部署。矿领导呼世杰及安监处、生产调度、地测科、机电中心、运输科等单位负责人、相关队组负责人参加了会议。 会议指出，安全是一切工作的重要前提。针对当前的安全形势，各单位务必高度警觉和重视，毫不放松做好安全生产各项工作，不断强化安全发展理念，增强底线思维，进一步压实各方面各环节安全生产责任，抓实抓细日常安全生产管理；要积极落实全省安全生产风险隐患排查治理专项行动各项要求，持续深化重点领域和关键环节的隐患排查治理，不留盲区、不留死角、不留空白，对发现的问题隐患，限期整改，做到必达、必效、必治、必成，彻底消除隐患，确保安全；要对暴露出的问题举一反三，大力推行“做标准人、上标准岗、做标准事、干标准活”的行为规范，从思想上强化标准化意识，从制度上保障标准化落实，真正实现事事有标准，人人有责任，全面提升企业安全生产标准化管理水平；要履职尽责，担当作为，把责任扛在肩上、工作抓在手里、警钟置于心中、担当植于灵魂，对问题隐患该处罚的坚决处罚、该问责的坚决问责，以高效的执行力和强大的落实力，全力推动安全生产形势持续稳定向好。 针对四季度安全精益管理工作，会议强调：各单位要坚决执行集团特殊时期工作管理运行机制，严格“线块”管理，强化风险防控，不断压实工作责任，细化工作举措，确保日常工作有序推进、重点工作重点突破、中心工作切实提升；要把安全精益管理做到认识到位、措施到位、责任到位、落实到位；健全过程控制精益简报机制、课题机制、监督考核机制，全面推进精益管理；要将过程控制精益管理理念、方法与实际工作融合，打造“人无我有、人有我优”的精益管理亮点和特色，为矿井安全平稳运行奠定扎实基础。 会上，还通报了夏店矿瓦斯超限事故教训及左权阜生煤业瓦斯爆炸等事故案例，要求各单位要，深刻吸取经验教训，举一反三，对所有掘进工作面进行严格排查，制定管控措施，加大管控力度，要以安全稳定为前提开展工作，为深化改革营造良好环境。（文：吴宁）

来源：王庄煤矿 王庄矿党委宣传部