中国4200万家企业需要精益生产;全球70亿人都需要精益思维;
学精益,就上环球精益网
  • 精益管理名词解释大全

    本月热词:

    栏目分类
    热门精益安全文章推荐

    主页 > 精益安全 > INTRODUCE

    【技术文摘】精益安全在生产现场管理中的重要性探究

    2019-10-17 08:29 作者:中国炼铁网 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:高博 陕西龙门钢铁有限责任公司 摘

    高博

    陕西龙门钢铁有限责任公司

    摘  要  精益安全管理融合了管理的思想与技术,强调对规则的细化与系统化处理,使得安全管理更具程序化与标准化,这对于现场管理具有重大的指导功能,在根本上保证安全管理的高效性。

    关键词  精益安全;生产;现场管理;重要性

    引言:

    对于安全管理而言,将精益化思想融入其中,是一种全新的管理理念,是精益求精的文化,是实现安全生产的要求,尤其是对现场管理意义重大。 精益安全管理在常规管理的基础上,对其进行深化,最大程度低降重安全事故发生几率,及时排除安全隐患,构建更加高效的目标管理模式。

    1  精益化安全管理是提升安全管理水平的核心内容

    对于企业生产而言,鉴于内外部环境的影响,需要立足企业生产环境与条件,建立安全目标管理模式,同时,制定具有针对性的安全生产目标和标准,形成科学的安全管理方案,应用合理的技术工艺,推动整个目标的实现。 对于企业安全目标的形成,需要立足三方面进行目标的定位。 首先,构建安全生产目标与和谐目标,从企业安全生产的整体进行考量,采取分层次方式,促使指标应用在生产的各个环节。 其次,保障生产责任明确,将安全生产目标和指标更好地落实在生产的各个流程,尤其是侧重技术和管理。 再次,重视奖惩制度的建立,提升其科学性,保证管理中奖惩清晰。 为此,安全管理决策需要引起高度重视,这对于安全生产目标的实现意义重大。 要对生产进行层次化处理,强化落实,将目标进行量化,达到企业安全生产管理的精益化,强调持续化改进。

    2  强化安全生产制度与标准化建设是精益化安全管理的前提

    对于安全管理制度体系建设而言,其在安全生产管理模式构建中发挥巨大作用,是实现其有序开展的前提,促使企业日常管理获得明确的发展方向,对精益化安全生产管理产生巨大的影响。 首先,企业需要能够准确、及时地识别安全法规所适用的标准,强化教育宣传,促使员工能够全面了解,明确各自安全要求。 其次,结合相关法规,进行安全管理制度的及时完善与修订。 在安全生产中,涉及的管理制度较多,如风险的识别与控制、隐患的排查、安全培训等,以此为基础,实现对安全管理程序的规范,保障各项行为都有章可循。 再次,要积极完善安全技术操作规程,对岗位风险进行敏锐的观察,及时发现和定位,对应急方案进行及时处理,细化程序和规范,发挥标准化作业的优势,达到对安全作业的全面管理。

    3  精益化安全管理需要将安全责任体系作为基础性工作来抓

    对于精益化安全管理而言,其基础与核心是安全责任制度体系,实现对安全承诺和安全考核制度完善。 要有效分析安全目标,进行安全生产承诺书的签订,促使全员都能够明确各自的职责范围,防止出现责任盲区。 其次,对安全标准、工作能力等进行评估,做好安全家绩效考核,将岗位安全责任的落实作为主要工作,避免安全责任事故的发生。 对于精益化安全管理的模式,需要全面贯彻安全责任制度体系,这是基础性环节。 在安全核心建设中,要对安全承诺及考核制度进行不断完善和健全,实施管理环节安全目标的分解处理,使得各个流程和环节都能够具有特定的负责人。 另外,要积极构建安全评价模型,有效杜绝安全责任事故的发生。

    4  安全文化发挥对精益化安全管理的保障作用

    对于企业管理而言,安全文化具有突出的保障性作业,将安全文化与精益化的思维、理念及模式进行全面结合,重视安全建设,达到对全员安全行为的规范,有效发挥对精益化安全管理的保障功能。 要积极营造安全文化氛围,强化对安全行为的规范,端正安全态度。 借助宣传教育,将精益化安全管理思想贯穿于整个管理过程。 在精益化安全管理中,需要人员具有较高的管理和技术能力,能够在遵守操作规范的同时,及时发现隐患,恰当处理。
    5  将安全培训作为安全精益管理的重要手段
    对于安全管理,需要将安全管理理念渗透到各种规章和制度中,将安全责任与员工血液进行融合,使得其能够更深刻地融入到员工思想中,完善企业的本质安全。 因此,为了有效增强员工的素质,提升安全风险防范意识,需要在安全教育培训中积极贯彻相关知识、技能等内容,实现安全教育培训全方位、全系统性。 要对安全教育的形式进行多渠道拓展,使得员工的安全知识和理念得到增强,强化法制意识,使得培训教育更具实效性,促使安全理念能够得到更加广泛和深刻的认可,使得企业整体安全管理水平得到提升。

    6  强化运行与控制体系是实施精益化安全管理的根本

    在精益化安全管理中,关键性的内容是实现对危险源的有效管控,使得不同的岗位都能够及时、准确地发现和识别危险,达到控制的目的。 企业应定期组织员工进行针对危险源辨识度的提升培训,确保各个部门员工能够剧具备对危险源意识的辨识度,能够及时有效的对其做出相应的措施以确保将损失控制到最小化。 企业要注重运行与控制体系建设,强化对不安全行为的管控,达到对不安全因素的有力控制。

    7  生产现场安全隐患的排查是安全精益管理的重要手段

    对于安全事故的防治工作,隐患排查是重要的措施,需要给予高度重视。 可以积极采取自查、互查等手段,将工作重点放在生产现场,关注检查和监督人员的行为,有效杜绝违章现象的发生,强化标准化作业。 要加强对危险作业的管理,控制好火源。 全面、细致地排查施工现场以及相关人员和设备的情况。 建立和完善隐患排查防治长效机制,立足人员和设备等多方面进行隐患排除,寻找薄弱环节,进行针对性的整改。 对于发现的问题,要落实责任制,形成关注闭环,对隐患问题进行复查和跟踪整改,确保整改效果。

    8  结语

    综上,对于安全精益管理,要重视从科学、创新等方面进行分析,实现思想与行为的统一,促使管理思维得到有效修正,改善安全管理中的薄弱环节,深化精益安全管理观念的影响,使得现场管理更具有序性,及时发现和清除安全隐患,切实保证安全精益管理目标的实现。

    9  参考文献

    [1]蒋冬华, 陈娜, 刘易凤. “精益生产”理论在精神科护理安全质量管理中的应用研究[J]. 中国当代医药, 2017, 24(34):163-165.

    [2]李绍群. 论企业精益化安全管理的内容与方法[J]. 机电安全, 2012(3):22-24.

    [3]王寅鹏. 精益管理理念在烟草商业企业安全管理中的运用[J]. 科技风, 2014(18):233-233.


    (责任编辑:环球精益网)
    顶一下
    (0)
    0%
    踩一下
    (0)
    0%
    ------分隔线----------------------------
    特别说明

    此处放横条广告

    ◎最新评论
        谈谈您对该文章的看
        表  情:
        评论内容:
        * 请注意用语文明且合法,谢谢合作 审核后才会显示! Ctrl+回车 可以直接发表

        精益疑问
        免费咨询

        一键加群交流

        石老师

        18970479044