摘要:关
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6S精益管理(整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全)是现代医院管理的手段之一。它既可以创造干净、整洁、安全、舒适的诊疗环境,又提高医务人员的人文素质与职业素养,推动医疗服务再升级,促进人文型、节约型、服务型医院建设。 工会主席章泽主持会议 精益无限,改善不止, 继第一届优秀改善提案发表后, 进贤县人民医院的职工们 又集思广益 通过一些创新小妙招 将6S精益管理理念 融入到日常工作中... 12件6S改善提案在会上进行PK比赛 评委组现场评审打分 提案人现场讲解 提案人与评委和观众展示提案成果
一等奖 总务科《关于对医院公共区域分体空调管理的改善》,提案人:周江华 护理部《关于护理礼仪改善》,提案人:吴小燕 二等奖
新生儿科《关于新生儿胃管固定的改善》,提案人:章家平 信息科《关于服务器机房空调来电自启的改善》,提案人:付赛雄 人事科《关于休假批复的改善》,提案人:江澜 内二科《关于胰岛素注射部位统一规范化的改善》,提案人:艾青 三等奖 妇产科《关于患者满意度调查表的改善》,提案人:杨蕾 血透室《关于血液灌流固定装置的改善》,提案人:胡停 CT室《关于患者检查前准备的改善》,提案人:胡静 口腔科《对于综合治疗台改善提案》,提案人:汪泓瑞 普儿科《关于设备带插座的改善》,提案人:邹婉钰
最后,华医修制熊志高老师对本期改善提案工作进行了总结,就目前医院6S精益管理维持情况和下一步重点工作提出意见。 6S改善提案,是深入推进6S精益管理的重要举措,也是医疗质量与安全持续改进的有效工具,每一位职工都是医院管理改善提升的参与者,行动者,更是受益者。此次第二届医院6S改善提案PK大赛暨总结大会的举办,让6S管理精益理念的提升和延续得到充分的展现。 6S无止境, 我们永远在路上~~~ 说一说您的观点与几十万进贤人分享 可在下方留言 |往期精彩内容|
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