摘要:为进一步提升各企业安全管理水平,降低事故发生的风险,控股企业管理部全面分析下属各企业的安全管理状况,梳理各企业安全管理中存在的共性风险和薄弱点,重点聚焦吊装作业的管控和“9 8”精益安全体系的落地,统筹协调各企业HSE专员开展交叉培训工作。8月4日
为进一步提升各企业安全管理水平,降低事故发生的风险,控股企业管理部全面分析下属各企业的安全管理状况,梳理各企业安全管理中存在的共性风险和薄弱点,重点聚焦吊装作业的管控和“9 8”精益安全体系的落地,统筹协调各企业HSE专员开展交叉培训工作。8月4日,中集圣达因组织公司各部门车间吊装作业、起重指挥、设备管理、安全管理等130余人参加此次培训工作,培训由理论和考试两部分内容组成。 本次培训由控股企管部缪冬生经理带队,南通能源彭小丹主任和集团高级讲师丁培刚经理作为讲师进行授课。首先,由彭小丹主任利用一上午的时间重点讲解了吊装作业的管控,全面对起重设备的分类、性能、吊索具的选择和报废标准、作业的安全管控、过程中的人员站位以及起重作业的风险识别等内容进行了剖析,期间不断列举典型事故案例与参训人员进行互动分析,深刻阐述了吊装作业管控的重要性。下午,丁培刚经理重点选取“9 8”体系中的一日安全员、KYT、指名作业、危险隐患提案四项关键活动要素进行了强化培训,并结合近年来发生的各类生产安全事故进行案例分析,总结经验和教训,进一步提高参训人员的安全意识;同时以互动的方式对参训人员提出的问题进行现场答疑,解决他们在实际工作中遇到的问题,提高实际操作水平,使所学内容能够服务于安全生产,确保授课成效。 最后,为巩固培训的成果,验证培训的有效性。培训结束后,组织参训人员进行集中考试。 通过本次培训,各参训人员对安全的认知有了进一步的提升,以此为契机,HSE部将进一步结合公司实际,消化和内化培训课件,持续组织开展类似的安全培训工作,全面有效地提高公司吊装作业的安全管控和促进“9 8”精益安全体系的落地,保障公司的生产安全稳定的运行。 |
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