安全管理有捷径吗

今天看到某大型国个新任主要领导提出安全生产“五个用心抓”的说法，即：用心抓“四全”“四查”工作落实落地；用心抓QHSE体系建设和责任清单管理；用心抓风险识别和隐患排查治理；用心抓低老坏、重复性问题整治；用心抓承包商的监督管理。这五个“用心抓”的确抓住了工作重点，符合实际，也基本符合国际“OPPT”思维逻辑。第一个“用心抓”体现的是工作方法，第二个“用心抓”强调了组织架构和职责，第三和第四个“用心抓”突出了风险管控、问题思维的主攻方向。但愿国有企业的安全管理，能够持续按照管理规律办事，不再象以往那样朝令夕改“运动”式管理，频繁和换来换去，让人摸不着头脑。若真的如此，于民、于企、于国，都是一件幸事。您觉得呢？