安全无小事！安全生产管理要害是什么？你了解吗？

安全生产管理是企业管理的重要组成部分，是针对人们在生产过程中的安全问题，运用有效的资源，通过人们的努力，进行有关决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。

安全生产管理是企业发展过程中一个不可缺少的“角色”，安全生产保障从人员的人身安全，保证企业生产经营活动顺利进行，助力企业发展，促进社会稳定。

企业要做好安全生产管理要考虑安全生产的投入、设置安全组织机构、完善安全规章制度、做好员工的教育培训、设备设施的安全管理、作业安全的管理等方面的因素。可以说安全工作只有起点，没有终点，不仅表示安全工作的重要性，也说明了安全工作要做的太多，安全生产管理是个系统的管理工作。

在众多的安全工作中，作业风险分析是重中之重。企业发生事故最多的就是在作业过程中，可以说杜绝了作业中的风险就能抓住安全生产管理的要害，就能够杜绝大部分的安全生产事故发生。

作业风险分析有两个方面内容：

一是如何做好作业风险分析，将作业过程中的风险识别出来，针对风险做好有效的预防措施；二是怎么去运用作业风险分析的结果，切实的保障员工的安全。

目前，大多数企业能够做好作业分析分析工作，但分析出来的结果很难落实，运用到实际的作业工程中，保障作业人员的安全。

传统的安全管理方式很难运用好作业风险分析的结果，利用好作业风险分析结果，还需要通过信息化手段在线进行作业申请、审批工作。将企业作业分析的结果内置到信息系统，通过作业类型、作业区域等信息，系统自动将作业分析的结果推送到作业申请人或作业人员，通过系统记录预防措施落实情况，作业人员全部完成落实后可以进行现场作业。

在作业过程中新的风险点和预防措施可同步到系统，系统可持续更新维护、完善作业风险分析结果，逐步形成本企业的作业风险分析管理体制。

抓好作业风险分析管理，就是抓住了安全生产管理的要害，是企业的安全生产的有力保障。

(责任编辑：环球精益网)