自主安全管理有哪些突出特征

随着时代的发展，社会的进步，各类企业终将进入自主管理阶段，这一阶段有哪些突出，这里简要和大家分享。大致有八个方面的特征：一是安全意愿特征。员工有强烈的安全意愿，积极践行“四不伤害”安全理念，参与制度、标准和规程的制修订工作，主动识别风险，确保风险受控的前提开展工作；主动报告日常工作中的安全问题，分享事故事件，勇于对安全问题提出建议或意见，乐于接受别人对自己的提醒和建议。

二是知识技能特征。员工具备岗位必备的知识技能，能熟练掌握制度和规程，清楚本岗位的属地、职责和风险，具备对他人进行风险提示和行为的干预能力；熟悉掌握工艺信息和设备参数，理解并遵守高危作业管理流程，具备监管执行能力；善于应用工作前安全分析、工作循环分析等安全管理工具，做到风险隐患有数、防范措施完善；掌握基本的应急技能和现场处置能力。

三是行为习惯特征。员工主动养成良好的行为习惯，能随时、随地识别风险进行安全经验分享，乐于讨论安全话题；能够自觉并影响他人遵守制度和规程，主动学习安全知识技能，善于开展安全培训；关注8小时外安全，养成良好的作息和生活习惯，属地主管能主动确认员工上岗前的身体和心理状况，并定期对员工的能力进行评估，做到能岗匹配。

四是核心价值特征。员工坚持自主安全管理与现有工作的延续性，始终将QHSE作为核心价值，贯穿于企业生产经营管理工作中；坚持“以人为本”，将员工的生命健康和环境保护作为优先事项；各级人员能够以身作则，经常性相互沟通安全问题，将职责、权利、利益相统一，最大限度发挥岗位员工的主管能动性，鼓励员工参与安全工作并提供参与的平台和机会。

五是组织模式特征。始终体现出安全与工作的一致性，属地划分清晰、安全职责明确，各级员工主动履行安全职责；建立并完善双向沟通渠道，员工的意见建议得到充分尊重；属地管理人员能主动承担辅导、授课、审核、协调和咨询的职责，并具备相应能力；各级建立完善的HSE绩效考核机制，通过正向激励的方式认可每一员工的个人价值，提拔重用安全业绩优异的员工。

六是绩效提升特征。始终坚持持续改进与提升，不断进行自检，不断发现问题，并积极主动寻求解决办法；定期开展分析汇总工作，制定改进措施，定期开展应急演练，提升应急能力；强化承包商监管，及时纠正或制止不安全行为，落实高危作业风险防控责任；有效运用工作循环分析，促使规程的可操作性、针对性和安全性得以持续改进。

七是设备设施特征。员工主动关注现场设施完整性问题，关键设备处于完好状态并能保持长周期运转，现场跑冒滴漏得到有效控制，备品备件满足需要；所有危险作业场所、危险源和危险设备设施配置有效的防护装置，设备运行维护、数据录取及时准确全面；设备微小变更的风险得到识别和控制，员工熟悉和了解其产生的风险和控制措施。

八是工艺管理特征。工艺技术可靠性强，工艺系统的风险得到识别和控制，工艺安全信息易于获取，工艺技术、风险控制标准持续提高；工艺技术变更产生的风险得到了识别，变更信息得到沟通和告知；现场环境整洁，并能持续保持。如果具备以上特征，说明这个企业已进入自主安全管理阶段，你所在的企业拥有这些特征吗？