安全管理的长效机制在哪里

曾几何时，从事企业管理的领导们，不断地强调，不懈地追求，不停地追寻，要建立安全生产的长效机制，确保长治久安。可是，这个长效机制在哪里，长什么样啊？好像谁也不知道，但领导们依旧在高喊、在呼唤、在追寻。

虽然有些单位在名义上建立推行了HSE管理体系，那也只有在审核的时候，评估的时候，才感受到“体系”的气息，而平时就又束之高阁，早已忘了还有“体系”一说。有多少领导者，平日里的安全生产，眼睛里只有现场的员工行为和物的状态。诚然，安全管理显然离不开这些因素，查看这些因素也是比较直接和简明的。有的领导还振振有词，事故都发生在现场，必须把现场看住。事实果真如此吗？那么这些现场因素为何屡禁不绝，反复发生，难道不值得管理者深入思考吗？导致这些因素背后的深层次原因是管理的缺陷和不足。

我们所说的长效机制，恰恰应该在管理上下功夫。在建章立制上有没有持之以恒？在管理者能力提高上有没有持之以恒？在监督考核上有没有持之以恒？这些基本管理手段不能持续实施，还谈什么长效机制！

安全管理终究是企业管理范畴，从管理规律和手段而言，没有什么特殊，同样适用通用的方法和规律。管理是科学，科学的东西，不能靠口头高喊口号，而是需要踏踏实实地，一件事一件事地去做，长期坚持地去做，就形成了长效机制。而不是一再高喊，一味地追问长效机制在哪里，在哪里。您觉得呢？欢迎听到您的高见！