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    探究建筑施工安全管理

    2021-05-02 21:24 作者:网络 来源: 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:探究建筑施工安全管理 建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,必须通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,才能达到施工安全的最佳效

    探究建筑施工安全管理

    建设好施工安全管理体制,确实形成全体成员、全部过程、各个角度的施工安全管理,必须通过加强建筑施工人员安全方面的综合管理和综合教育,加快建立安全机制,不断更新施工安全生产标准,完善施工安全保证保障系统,才能达到施工安全的最佳效果。

            安全管理建筑施工安全措施安全控制

      安全,对于人类社会来说,是一种存续的保障,对于施工企业来说,是一种实力的反映。它体现着人文思想,科学技术和管理水平,是一个永恒的、不懈探究的命题。建筑施工企业要尽善尽美,时刻把安全放在第一位。

      一、安全管理工作中存在的主要问题

      1.部分施工企业主要负责人思想上不重视安全生产

      企业主要负责人(或说是企业法人代表,行政一把手)对安全生产的作用是非常重要的,但是很多企业主要负责人思想上并不重视安全生产,主要表现:一是部分企业老板“要自己的钱,不要别人的命”,违法生产经营或者知法犯法,导致事故不断,死伤众多;二是有些施工企业对安全存有侥幸心理,认为安全无关紧要;三是地方政府监管不到位。对安全生产不重视,工作不到位,熟视无睹,疏于监管,组织的安全大检查,走马观花。由此可以看出,企业负责人往往只要经济效益和“票子”,忽视甚至不要安全生产,他们没有意识到这是一种严重侵犯人权的违法行为,没有意识到它所产生的法律后果。

      2.安全生产管理机构、人员需要进一步落实

      安全生产管理机构、人员是企业安全生产的重要组织保证。但是,很多企业并未按照规定设立安全生产管理机构,未配备安全生产管理人员及对有关管理人员未按照规定进行培训。我们都知道,安全工作既是一项管理工作,同时又是一项技术性很强的工作,它所涉及的内容和领域非常广泛。

      3.安全生产投入不足,缺乏安全生产保障

      企业安排适当资金,用于改善安全设施,更新安全技术装备以及其他安全生产投入,保证企业的安全生产条件达到国家法律、法规,标准规定的要求,非常重要。但部分企业建设项目未进行安全评价和安全论证,留下事故隐患;没有按规定配备必要的劳动防护用品,有的企业采用比价采购的办法,降低成本,导致采购的劳保用品质量低劣;没有参加工伤社会保险,从业人员遭受事故伤害或患职业病无法获得医疗救治;很多企业缺乏必要的安全警示标志、安全设备,特种设备的设计、制造、安装,使用、检测,维修都不符合国家标准或者行业标准。从业人员在这样没有安全生产保障的条件下作业,导致了伤亡事故居高不下。

      4.劳动者的文化素质低,缺乏安全自我保护意识

      生产安全事故的发生有很大一部分比例发生在进城的农民工身上,他们文化素质偏低,从农村的环境一下转换到陌生的工业环境,精神处于紧张状态;有些农民工(特别是生产忙时招来的季节工)未经培训就上岗,甚至从事一些特种作业或者危险作业,缺乏基本的安全生产知识和自我保护意识,存在很多问题:一是违章作业,如建筑工地工人未佩戴安全帽、未佩戴安全绳等。二是很多劳动者缺乏安全知识和意识,认为佩戴和使用劳动防护用品没有必要,往往不按规定佩戴或者不能正确佩戴和使用劳动防护用品。

      5.安全生产责任制不落实,安全生产规章制度形同虚设

      安全生产责任制是企业最基本的安全管理制度,是指企业各级、各类人员在安全生产方面应负的责任。安全生产规章制度是企业搞好安全生产,保证其正常运转的重要手段。很多企业存在一种错误观点,认为安全责任制是安全部门的事,是安全管理人员的事,与其他部门和人员没有多大关系;有的企业对安全工作“严不起来,落实不下去”,存在“说起来重要,干起来次要,忙起来不要,出了事故再要”的现象,不出事故,安全部门提出的安全问题也被忙碌的生产所冲淡,引不起领导足够的重视。很多企业的规章制度不能根据形势的发展变化而及时修订,检查时拿出的规章制度都是早些年前制定的,已不适应企业发展的需要了。有的企业事故隐患整改不力,每次检查时提出的问题,不能认真进行整改,又没有制定有效防范措施,导致事故不断发生。

      二、明确工程项目的安全生产责任人

      施工企业在工程项目订立合同之后,安全管理工作应与其他工作同步开展,同步进行。要依法明确工程项目的安全生产责任人,并明确安全控制由项目经理全面负责。要制定安全管理工作的要点,明确施工安全的承诺与目标。要编制工程项目安全计划,建立安全生产责任制,完善安全保证体系。

      三、抓好施工前与施工中的安全管理

      工程施工安全产生于生产过程中,必须要“以预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。

      1.做好工程施工前安全的准备工作,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。其次,依据实地记录、设计文件做好安全技术措施的编制,以及现场安全警示的工作。

      2.工程项目部要建立安全生产责任制,把安全责任目标分解到岗,落实到人。并针对不同的建设项目和施工条件,合理地组织人力、财力、物力,确保施工生产中的安全。具体要求:

      (1)要遵循“按图施工”的原则。

      (2)开展好事前班组安全教育,施工前的安全防护检查。

      (3)做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。

      (4)卸料平台等经常性活荷载受力的部位,要按照安全计算的模式进行搭建。

      (5)掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

      3.确保材料供应的质量

      材料部门对于各种原材料,应建立健全进场前检验验收和取样送检制度,并建立购销台账,收集发票。

      4.机具设备的维护和保养

      首先规定它们的操作者,必须经过岗前培训,并持有建设部门颁发的上岗证。其次,要严格执行操作规程和遵守作业制度、纪律。

      四、发现安全隐患及时制定整改措施

      施工企业管理者,要善于总结以往的安全教训,找出“通病”、“顽疾”,并制定出相应的整改措施。在日常施工中,发现安全隐患时,要当场剖析原因,即时指正,限期整改。对预防措施和纠正的实施过程和实施效果,应跟踪验证,保存验证记录。同时要建立健全奖罚制度,以经济辅助手段,促进施工安全生产。

      五、安全控制的有效方法

      1.建立健全安全生产管理制度,从制度上减少人的不安全行为和物的不安全状态,通过制度来提高人们的安全防护意识,强化安全防护技术的应用,保证必要的安全设施与措施费用,杜绝只强调生产而忽视安全的行为,同时也通过制度对违反规定的行为进行必要的惩戒。

      2.强化安全教育可以提高施工班组人员的安全操作技能与安全意识,对防止人的不安全行为有非常重要的作用。

      3.施工企业应有足够的安全投入来实施安全防护措施,把安全技术费用纳入到成本管理之中。

      4.必要的安全检查与监督主要是查思想、查管理制度、查机械设备、查安全教育培训、查操作行为、查劳动防护用品、查伤亡事故的处理等,检查的重点是违章指挥和违章作业。

      5. 施工企业积极缴纳工伤保险,分散与转移相应的风险,减少工伤事故损失。

      安全生产管理不能依靠突击性的安全生产大检查,必须有日常针对性监督管理制度和措施;不能只喊口号或将制度钉到墙上当摆设,必须真正落到实处;防止安全投入不足、安全措施不到位、特别是对从业人员的保障设施得不到保障等,必须健全安全防护措施和劳动防护用品保障制度;要进行有关安全生产教育和培训,灌输应有的安全常识,坚持上岗培训及安全交底。加强安全生产岗位责任制,进行科学化、规范化管理,通过教育、训练和规章制度来规范人的行为;严肃法规,加大惩罚力度,遵守劳动纪律,消灭违章和侥幸心理。这样才能保证从业人员在生产过程中的安全,才能激发广大工人的劳动热情和良好的施工环境,确保施工生产安全。

    (责任编辑:环球精益网)
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