摘要:近日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司安全管理上，有一闪眼的“112433”精益安全质量管理管控新方法，为公司高质量发展筑牢了稳固的安全基础。 今年以来，该公司在各类自然灾害叠加、矿井产能受限、采场布局调整、安全形势严峻等复杂情况下，结合矿井实际和安
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近日，山东能源淄矿集团唐口煤业公司安全管理上，有一闪眼的“112433”精益安全质量管理管控新方法，为公司高质量发展筑牢了稳固的安全基础。 今年以来，该公司在各类自然灾害叠加、矿井产能受限、采场布局调整、安全形势严峻等复杂情况下，结合矿井实际和安全质量管控重点，排定《精益安全质量管理现场验收标准》，作为“跟班安监员班评估验收、专业部门周联合验收、安监处月综合验收”的统一标准。由跟班安监员负责，对照各级安全生产管理人员每天提出《问题整改落实通知单》，对整改落实情况的全面复查。持续加强安全风险辨识管理岗位的“安全风险辨识诊断卡”和操作岗位的“安全风险辨识处置卡”的“双卡”管理，进一步提升各层级安全风险辨识管控能力。持续强化《煤矿安全规程》《安全生产标准化》《规程措施》和上级一系列“新标准新规定新要求”四个对标，形成该公司的重大隐患、一般隐患、严重三违、一般三违、不安全行为、现场问题的方面的《精益安全质量管理市场交易标准》手册。重点抓好“三大员每班一次验收评估、专业部门每周一次联合验收、安监处每月一次综合验收”。按照分管范围区域，由跟班安监员牵头，跟班队长和班组长配合，每班进行一次安全质量验收评估，三人共同签字确认，上井后及时报安监处进行综合评估。通过安监员、跟班队长、班组长现场三大员的联合发力，齐抓共管，不断提升现场动态和静态的精益安全管理质量。 扫码在手机端打开页面 版权声明：转载本网站原创作品，需在显著位置注明来源和作者，不得擅自修改标题。若违反本声明，本网将追究相关法律责任。 |
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