摘要:作者:健康界智库 世界著名学者多那比第安(Aredis.Donabedian)认为:医疗质量是由结构、过程与结果三者的组合,是以最小的危险与最少的成本给予病人最适当的健康状态。医疗质量提高伴随着医疗成本的降低,医疗成本的降低与医保总额控制政策的目标又是一致的
作者:健康界智库 世界著名学者多那比第安(Aredis.Donabedian)认为:医疗质量是由结构、过程与结果三者的组合,是以最小的危险与最少的成本给予病人最适当的健康状态。医疗质量提高伴随着医疗成本的降低,医疗成本的降低与医保总额控制政策的目标又是一致的。 医院既要控制医疗费用,减少结算损失,又要保证医疗质量和安全,这就意味着医疗机构、医务人员在提供医疗服务时,需要承担医疗费用不能得到足额补偿的风险,尤其是在医保覆盖面广、医疗费用快速增长、医保基金压力大的形势下,这种矛盾尤为突出。如何从医院管理与医保政策的博弈中跳出来,破解目前总额控制下医院医保管理的难点呢? 精益控费必然要求医院精细化运营管理,如何精细化?衡量评判标准是什么?基于哪些数据和指标?又如何确保数据真实可靠?如何落地执行?各大知名医院在贯彻执行中又遇到哪些问题,收获了哪些心得体会呢? 健康界峰会的《精益控费下的医疗质量安全管理》专题会上,来自各大知名医院的管理者给出了精彩的分享,小编整理出该专题的视频课程,供您反复回听学习! 该系列专题课程包含以下内容: 1.基于数据的三级公立医院绩效考核; 2.医保精细化管理在医疗质量安全中的实践与探索; 3.医疗服务质量的数字化管理; 4.新医改政策下的医院的精益管理; 5.如何通过物联网技术提高医疗质量和安全; 6.MDT理念助推学科发展及医疗质量和安全提升; 7.临床路径与合理用药、合理控费的关系; 火速报名该系列课程 本文转载自其他网站,不代表健康界观点和立场。如有内容和图片的著作权异议,请及时联系我们(邮箱:guikequan@hmkx.cn) |
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