浅谈加油站安全管理三阶段

加油站管理的核心部分就是安全管理。作为危化品行业，安全要时时关注。加油站的安全管理可以分为几个阶段：事前管理、事中管理与事后管理。

事前管理阶段，最重要的点是屏障思维。在日常工作中作为管理人员要按照表格程序做好检查，组织各班组班长按表格做好日常的检查，在安全事故发生前防患于未然，鼓励员工发现安全隐患的时候积极上报，建立奖励机制，完善安全档案。

事中管理阶段，最重要的是处理事故的方式。人身安全是第一位的，不管发生任何事故，首先要救助受伤人员，然后才是抢救财产，最大化的减少事故的影响。这里涉及到一点就是要做好员工日常紧急应变程序的培训，让他们明白在发生事故时怎么处理，比如发生油品泄漏时应该做什么，怎样做，事后怎么上报，作为油站管理者，这就是平时培训的重点。

事后管理阶段，最重要的是做好安全事故的上报与总结经验。做好安全PDCA闭环，发现安全问题，解决安全问题，检查处理过程中存在的问题，做好记录与总结，更新油站安全日数据。

安全是科学，在日常工作中，我们应该做好事前，事中，事后的管理，其中事前管理是核心，事中管理和事后管理是重点，只有充分做好事前管理，才能把危险扼杀在摇篮里。