摘要:为提高职工工作效率，保证工作质量，使工作环境更加安全、整洁、有序，10月22日，辽宁京东管业有限公司结合生产实际，组织召开6S管理现场整理专题培训，公司各单位20余名6S管理员参加了学习。 6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是现代工厂行之有效的
6S即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，是塑造良好企业形象的需要，是改善企业内外部环境的需要，更是企业实现长治久安、持续发展的需要。随着辽宁京东管业有限公司烧结、炼铁、铸管等各工序生产稳步向前推进，营造一个干净整洁、安全舒适的生产和办公环境成为提升职工幸福指数的重要一环。为此，公司安全环保处6S推进科积极谋划，精心组织，通过专题培训的方式让各单位管理员掌握6S管理方法。
主讲老师以图文并茂的形式，深入浅出地讲解了如何进行现场整理，现场六源排查流程等内容，结合实例指导参训人员如何操作，着重强调了定点摄影的作用及注意事项，希望通过培训，各生产单位和后勤科室要严格按相关标准开展工作，如果有不明确的地方和疑问可及时向6S推进科咨询，力争又好又快地完成工作。
大家仔细听、认真记，表示一定做好上传下达，将所学方法运用到日常工作中，让工作环境在现有基上更上一个新台阶。据悉，辽宁京东管业还将定期组织6S管理培训，力争人人知晓6S并以此作为自身行为准则，不断提升公司各项管理水平，实现现代化企业管理目标，为实现“以实业报国 创百年强企”的鑫达梦而努力奋斗。
(责任编辑：snrxa1209)
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