摘要:6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。6S管理源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环
6S是6个以S开头词语的缩写,指整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六个方面。“6S管理”源自日本的现场管理,是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法,其作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。
整理,指将不必要的东西清除掉;
整顿,指确保必要的东西在必要的时候能够立即使用;
清扫,指把必要的东西和场所清扫干净,不要留下垃圾和脏物;
清洁,指维持整理、整顿、清扫的成果;
素养,指使每位成员养成良好习惯,遵守规则;
安全,重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念。
为了积极响应近期公司开展的井上地面办公区域、生产区域、后勤区域6S管理活动,供应部对办公室、材料库房、后勤库房等办公场所进行了集中清扫、整理,将办公区域内的垃圾杂物进行了清理,公私物品区分存放,所有文件资料归档整理、标识统一,所有材料重新码放,成排成行,料卡标识清晰,一目了然。通过此次6s管理活动的开展,不仅美化了办公环境,还进一步提高了工作效率。
6S 成果展示
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