摘要:紫东国际创意园是位于南京市栖霞区的南京市文化产业十大创业重点项目之一。园区于2009年1月成立，是栖霞区建设智慧新区的重要组成部分。 紫东国际创意园鸟瞰图 阿修的优势 电工阿修入驻紫东国际创意园以来，本着顾客至上、诚信合作、互惠互利、和谐发展的服
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紫东国际创意园是位于南京市栖霞区的“南京市文化产业十大创业重点”项目之一。园区于2009年1月成立，是栖霞区建设“智慧新区”的重要组成部分。
紫东国际创意园鸟瞰图
阿修的优势
电工阿修入驻紫东国际创意园以来，本着顾客至上、诚信合作、互惠互利、和谐发展的服务宗旨，用自身先进的“6S管理办法”给紫东带来了电力运维新气象。
电工阿修运维人员办公室的看板
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
地面标识整改前
地面标识整改后
阿修的祈愿
根据公司管理情况,制定运维现场6S管理标准。运维现场管理标准主要针对配电房范围内定置区划线及通道线、物品摆放、地面墙面及门窗玻璃、设备及管线、消防器材、清扫用具、工具箱、管理看板及台帐记录十项制定了五级管理标准。整齐清洁的工作环境，能够有效的杜绝一些显在的安全隐患，提升企业和员工的形象。减少因杂物乱堆而产生的空间浪费，通道保持畅通，员工养成认真负责的习惯，会大大降低安全事故发生的概率。对设备及时进行清扫、点检、保养、维护，可以延长设备的寿命，降低企业成本。
整改前
整改后
想要改变员工的想法、行为、习惯进而改变其素养并非只是一朝一夕的事情，员工整体素养要得到提升需要大的社会环境与小的企业环境的良性互动才能实现。因此企业创造良好的环境对员工素养的提升至关重要，这也就是所谓的"人造环境，环境育人"。员工将规范做事当做事一种习惯，一种本能的自然反应，只有这样才能赢得真正的攻坚战！
电工阿修配电房地面标识
电工阿修配电房制度板
电工阿修进站须知
千里之行始于足下，进之以猛，持之以恒，不过一二年，自尔精进而不觉！
最后，教大家“6S管理”的简单口诀，一起记起来吧：
整理：要与不要，一留一弃；整顿：科学布局，取用快捷；
清扫：清除垃圾，美化环境；清洁：清洁环境，贯彻到底；
素养：形成制度，养成习惯；安全：安全操作，以人为本。
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