摘要:为给广大用户朋友提供优质的产品,金帅公司全体同仁学习并落实6S管理制度。6S管理是一种管理模式,即整理(Seiri)整顿(Seiton)清扫(Seiso)清洁(Seiketsu)素养(Shitsuke)安全(Security)六个方面,金帅公司将6S管理按照企业理念将其重新排序,确定了
首先,什么是“6S”? 6S的含义: 6S是将工作现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,针对公司每位同仁的日常工作行为提出要求,倡导从小事做起,力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯,从而达到提高整体工作质量的目的。 六个词的第一个字母是“S”,所以简称6S 安全(Safety) 素养(Shitsuke) 整理(Seiri) 整顿(Seiton) 清扫(Seiso) 清洁(Seiketsu) 6S管理的目的 1、安全 确保工作生产安全,关爱生命,以人为本。
2、素养 养成良好习惯,提高整体素质。
3、整理 区分物品的用途,清除不用的东西。
4、整顿 整顿用心做彻底,处处整齐好管理。
5、清扫 清扫--扫走旧观念,扫出新天地。
6、清洁 清除垃圾和污垢,防止污染的发生。 干净敞亮的生产车间↑ 干净明亮的生产车间办公室↑ 车间卫生执行公司办公室标准↑
公司同仁配备统一水杯,摆放整齐↑
仓库原材料摆放井井有条↑ 生产车间一尘不染↑ 仓库产品排放整齐划一,仪仗队的美感↑
品质金帅,均衡发展。 光明善好,福慧双增。 百年建筑,金帅防水。 诚信天下,共赢未来!
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