摘要:1、什么是6S 管理? 答:“6S”管理由日本企业的5S扩展而来,即增加了安全管理,“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。 2、6S管理的作用是什么? 答:作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,
1、什么是6S 管理? 答:“6S”管理由日本企业的5S扩展而来,即增加了安全管理,“6S”是六项管理名称的第一个英文字母。是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法。 2、6S管理的作用是什么? 答:作用是:提高效率,保证质量,使工作环境整洁有序,预防为主,保证安全。 3、6S管理的内容是什么? 答:整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养 4、企业开展6S管理的意义是什么? “ 6S管理” 是现代企业行之有效的现场管理理念和方法。其根本意义是打造具有竞争力的企业、建设一流素质的员工队伍、提升企业形象、提高产品质量、提高安全水平和工作效率,构筑企业品质文化,形成企业核心竞争力的基础。 5、什么是整理? 答:将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的,除了有必要的留下来,其他的都消除掉。 6:什么是整顿? 答:把留下来的必要用的物品依规定位置摆放,并放置整齐加以标示。 7、什么是清扫? 答:将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净、亮丽的环境。 8、什么是清洁? 答:维持上面3S成果。 9、什么是素养? 答:每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养积极主动的精神(也称习惯性)。 10:什么是安全? 答?重视全员安全教育,每时每刻都有安全第一观念,防范于未然。 |
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