摘要:近期活动课程详情,点击了解详细信息 精益管理与效益倍增实践落地公开课 开课时间:2020年10月23日 精益生产落地战略研讨总裁班(3天2夜) 开课时间:2020年10月29日 ~ 10月31日 顾问式销售与大客户数字化管 开课时间:2020年10月25日(1天6小时) 精益管理与
精益生产落地战略研讨总裁班(3天2夜)" tab="innerlink" data-linktype="2" hasload="1" style="color: var(--weui-LINK);-webkit-tap-highlight-color: rgba(0, 0, 0, 0);cursor: pointer;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;" rel="nofollow">开课时间:2020年10月29日 ~ 10月31日 1、货位优化,布局合理 合理规划仓库布局,现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的位置,合理的仓库布局可很大程度地提高企业资源的利润,从而降低成本并提高企业的有效运营,但是,任何仓库布局都必须遵守利用有效的资源得到最大的利润,降低仓储成本。 仓库布局规划是根据仓库生产和管理的需要,对整个仓库所有设施进行用途规划,确定生产、辅助生产、行政等场所,仓库、作业、道路、门卫等分布和确定;并对各类设施和建筑进行区别,如仓库货场编号、道路命名、行政办公区识别等,以使仓库的总体合理布局。
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