摘要:在日常工作中,你是否遇到过: 生产工具随处乱放,生产零件无标注,无分类,急需用的东西找不到,心情烦躁; 文件管理无标准,不知道怎么处理好,不处理又占用空间,桌面乱七八糟; 仓库盘点时,发现数目总是对不上,到底哪里出错了...... 其实,这些问题,只
在日常工作中,你是否遇到过: 生产工具随处乱放,生产零件无标注,无分类,急需用的东西找不到,心情烦躁; 文件管理无标准,不知道怎么处理好,不处理又占用空间,桌面乱七八糟; 仓库盘点时,发现数目总是对不上,到底哪里出错了...... 其实,这些问题,只要持续推行“5S管理”,便可一一得到解决。 首先,一张图告诉大家 “5S管理”到底是什么? 近日,公司在原有5S管理基础上, 扩大范围、加强细节管控 以进一步提高工作效率、 工作质量以及产品品质, 一起来看看我们的管理现场吧! 5S管理检查过程 01 5S管理检查区域当然是要全方位,无死角, 其中包括我们的 办公区域、车间以及仓库。 办公区域 车间 仓库 5S管理检查结果 02 经过管理小组的稽查, 当然也发现了不少规范&不规范例子: 猜猜看下面图片哪些是符合标准, 哪些是不符合呢? 原因又是什么呢? 答案 点击下方空白处获得答案 答案 点击下方空白处获得答案 答案 点击下方空白处获得答案 答案 点击下方空白处获得答案 5S管理小组对检查结果进行归纳总结 03 5S检查后的归纳总结当然是必不可少的, 对规范的部门进行表彰, 指出执行不到位的地方并加以改善。 才能使5S管理发挥应有的作用! 5S是日常工作生产的重要部分, 持续推行5S管理, 有利于提升企业形象, 提高生产效率,保障安全, 形成良好企业文化 , 助力公司经营可持续发展。 温馨提醒:
5S管理小组成员将对办公区域、仓库以及车间进行不定期5S稽查,请大家自觉遵守管理规范;望同事间相互监督,共同创造良好、安全的工作环境! /End. |
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