摘要:1、SMED法的三个基本要点 (1)区分“内变换操作”和“外变换操作”。 SMED法要求把与设备装换调整有关的操作区分为“内变换操作”和“外变换操作” 前者是指那些只能在设备停止运行后方可进行的操作;后者则是指那些能够在设备运行过程中进行的操作。 (2)
1、SMED法的三个基本要点 (1)区分“内变换操作”和“外变换操作”。 SMED法要求把与设备装换调整有关的操作区分为“内变换操作”和“外变换操作” 前者是指那些只能在设备停止运行后方可进行的操作;后者则是指那些能够在设备运行过程中进行的操作。 (2)减少“内变换操作”。 SMED法要求尽可能把内变换操作转变为外变换操作,这是SMED法的核心。正是 内变换操作占用停机时间,所以要缩短整个装换调整时间,最关键的是把。内变换操作减少到最低限度。 (3)缩短“内变换操作” 时间。 如上所述, 内变换操作” 占用停机时间。为此,SMED法要求采用必要的技术手段,尽可能缩短“内变换操作” 时间。同时。要简化“外变换操作”,并一定要在设备运行过程中完成全部“外变换操作”。这样,就可能在设备停机后的很短时间内迅速完成设备装换与调整。 2、SMED的步骤 第一步:观察当前的流程 目的:应该采集目前有关换线的数据
第二步:区分内部和外部的要素 目的:将内部的换线时间与外部换线时间区分开来,可以大大缩短换线时间
第三步:将内部作业转移到外部 目的:将内部作业转移到外部可以进一步缩短换线时间
第四步:减少内部工作 目的:换线步骤做到标准化之后,下一步是发现并排除换线过程中的浪费 常规的方法是利用如下手段排除换线中的浪费:
第五步:减少外部作业 目的:缩短了内部换线时间之后, 还应该想办法减少 机器运行期间支持人员的工作量 通过如下手段改良外部工作构成:
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