摘要:3.5.1 体系system系统 相互关联或相互作用的一组要素。 解释: 1.体系包括多个要素。 2.要素之间存在关系,没有关系不成体系。 3.5.3 管理体系management system 组织(3.2.1)建立方针(3.5.8)和目标(3.7.1)以及实现这些目标的过程(3.4.1)的相互关联或相互作用
3.5.1 体系system系统 相互关联或相互作用的一组要素。 解释: 1.体系包括多个要素。 2.要素之间存在关系,没有关系不成体系。 3.5.3 管理体系management system 组织(3.2.1)建立方针(3.5.8)和目标(3.7.1)以及实现这些目标的过程(3.4.1)的相互关联或相互作用的一组要素 注1:一个管理体系可以针对单一的领域或几个领域,如质量管理(3.3.4)、财务管理或环境管理; 注2:管理体系要素规定了组织的结构、岗位和职责、策划、运行、方针、惯例、规则、理念、目标以及实现这些目标的过程。 注3:管理体系的范围可能包括整个组织,组织中可被明确识别的职能或可被明确识别的部门,以及跨组织的单一职能或多个职能。 解释: 1.管理体系就是PDCA的P; 2.根据不同的领域有不同的体系; 3.管理体系要素包括:组织的结构、岗位和职责、策划、运行、方针、惯例、规则、理念、目标以及实现这些目标的过程。如果缺少以上的要素,管理体系就是残缺的。 4.管理体系要有范围,整个组织还是组织的一部分。
3.5.4 质量管理体系 Quality management system 管理体系(6.3)中关于质量(3.6.2)的部分。 解释: 1.管理体系中关于质量的部分。从字面上讲,管理体系应该是一体系化的,质量的部分嵌入到管理体系。 2. 不要试图让质量的部分原有的体系中割裂出来。其它的管理体系同样如此。 |
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