摘要:2019年9月2日,上海普天物流有限公司副总经理李雪莹、人资总监王文强莅临广西普华供应链管理有限公司,亲临发动机项目包装现场及主机厂配送仓,了解业务运作模式。雪莹总提到,更好地提高营运质量,必须要以安全为核心,人员安全、货物安全、运输安全等每一
2019年9月2日,上海普天物流有限公司副总经理李雪莹、人资总监王文强莅临广西普华供应链管理有限公司,亲临发动机项目包装现场及主机厂配送仓,了解业务运作模式。雪莹总提到,更好地提高营运质量,必须要以安全为核心,人员安全、货物安全、运输安全等每一项安全工作都要精细管理、培训,落实到位。
两位领导从以下方面对广西普华工作进行了指导:
1、安全,两位领导从安全角度对仓储做了评价,也对货物安全、操作人员作业规范等安全方面进行详细的阐述,首先仓储作业人员需按照安全规定着装,按照货物管理规定出入库检查及WMS系统管理操作、货物安全摆放要求、项目操作流程等进行操作,不得违反操作流程。各部门要规范操作,避免出现误差。把每一项工作都细节化、流程化、制度化、标准化,系统化。
2、培训,在安全规范操作的同时,要做好培训,不做表面功夫,要把培训工作真正落到实处,避免新员工入职后很难进入工作状态。
3、梳理流程,希望广西普华认真贯彻总部半年度会议内容,把制度落到实处。特别是应收款,及时对账,避免出现应收逾期等情况。各环节负责人要担起责任。
最后,两位领导强调:运营质量就是一个公司的生命线,必须加强质量管理,从自身做起,影响身边的每一个人,为质量文化建设搭建桥梁!两位领导也对广西普华未来的发展规划做了阐述,希望广西普华全体同事,再接再厉,精耕细作,建设良好的质量文化,共同铸造公司美好的未来!
(责任编辑:环球精益网)
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