摘要:近日,湘潭县妇幼保健院正式启动9S精益管理项目。通过引进先进理念和成功经验,分步骤、分批次在全院推进9S项目,实施标准化、规范化、安全化管理,全面提升医院整体形象。 随着医院规模和门诊量的快速增长,医务人员的工作量和工作压力不断加大,原有的较为
近日,湘潭县妇幼保健院正式启动9S精益管理项目。通过引进先进理念和成功经验,分步骤、分批次在全院推进9S项目,实施标准化、规范化、安全化管理,全面提升医院整体形象。 随着医院规模和门诊量的快速增长,医务人员的工作量和工作压力不断加大,原有的较为粗放的管理方式已不能适应医院当前的发展需求。开展9S管理是提升医院内涵建设的需要,是提升人文素养的需要,是适应医疗市场竞争的需要。 据介绍9S精益管理是全员参与的一种管理模式,通过全体总动员,针对工作现场的整理、物品整顿,扫除脏乱,清洁美化环境,杜绝各种浪费,让每一位职工都养成良好的行为习惯,进一步激发职工的向心力与归属感,提升医院服务质量,树立医院品牌形象,为就诊患者提供一个整洁、舒适的环境。 目前,医院已对第一批推行9S精益管理样板科室进行了现场评比验收。下阶段,医院将按照临床、医技、行政后勤的先后顺序在全院推广9S管理,待全部验收合格后,医院也将组织每周入科检查指导、问题曝光、绩效考评等,督促良性维持、持续改进,促进医院可持续发展。 记者: 李思源 审核:湘潭县融媒体中心编辑:彭慢慢 |
- 上一篇:精益生产管理咨询流程
- 下一篇:没有了
谈谈您对该文章的看