摘要:6S精益管理作为一套由物到人、由内向外、由软件到硬件、由制度到流程的完整管理体系,在合肥市疾控中心检验检测工作中引入6S精益管理,对培育检验人员良好的职业习惯、提高职业素养、提升工作效率、优化工作环境、理顺现场秩序、提升对外形象,并最终保证职业
6S精益管理作为一套由物到人、由内向外、由软件到硬件、由制度到流程的完整管理体系,在合肥市疾控中心检验检测工作中引入6S精益管理,对培育检验人员良好的职业习惯、提高职业素养、提升工作效率、优化工作环境、理顺现场秩序、提升对外形象,并最终保证职业安全有着极大的促进和推动作用。 在开展6S精益管理工作中,实验室安全措施进一步加强,水、电、气的使用及个人防护更加规范;实验室试剂管理进一步完善,做到所有试剂、危险化学品标识清晰、分类存放;实验废弃物按照规定存放和处理。正如理化检验科科长李昌安所言: 通过6S精益管理,不仅使工作环境整洁有序,强化了安全管理,还加强了实验室内务管理,做到实验完毕立即清理,保持实验室的清洁、有序;设备外观整齐划一,无污染、无灰尘。 实验相关的文件、记录、用品分类摆放整齐,检验流程更加流畅,有效地保证了检验数据的准确性。 通过6S精益管理,打造出了整洁、清晰、安全、明了的工作环境,如微生物检验科科长胡中旺认为: 通过推行6S精益管理,安全意识提高了,也极大地改善了大家的办公条件和实验室的工作环境,让工作人员有了一个安逸舒适的休息、工作场所,有力保障了工作人员的身心健康。 延伸6S精益管理,开展危险预知活动,改善危险源,消除事故隐患,为提高中心检验检测队伍专业素质和技术水平提供了有力保障。 |
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