摘要:6s管理标准化可视化落实生产现场，能够使生产现场变得亮丽醒目，创造舒心的整洁的工作环境。近日，电石公司生产管理一部首先从消防器材摆放区域标识和压力表开始，持续推进6s管理标准化落地生根。
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6s管理标准化可视化落实生产现场，能够使生产现场变得亮丽醒目，创造舒心的整洁的工作环境。近日，电石公司生产管理一部首先从消防器材摆放区域标识和压力表开始，持续推进6s管理标准化落地生根。
为了生产现场6s管理标准可视化进程快速推进，2020年6月23日，电石公司生产管理一部6s主管任风云进一装置电石各车间，和各车间管理人员沟通，并现场指导。
任凤云经过消防器材摆放区域的实地考察，自行设计，在消防器材前划定摆放区域界线，界线用红漆粉刷，或红胶带粘贴，红色斑马线标识宽度统一标准，间隔距离也是统一规定，斑马线斜度倾角一样的角度，禁止在标识界线上摆放其他物品。做出样本后，在各车间各工段推行落实。这样明确标识消防设施的位置，防止消防器材使用时被其他物品阻碍，避免浪费时间。6s标准化可视化管理，归在坚持，归在落实生根，为我们的家园创造靓丽醒目整洁方便快捷的环境。
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