摘要:现在很多公司已经把6S管理作为 现场 管理的基础，生产管理人员必须懂6S管理，精益管理推进首先就是6S管理，那我们来看看6S是哪些内容： 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，
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现在很多公司已经把6S管理作为现场管理的基础，生产管理人员必须懂6S管理，精益管理推进首先就是6S管理，那我们来看看6S是哪些内容： 6S就是整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个项目，因均以“S”开头，简称6S。
为了让大家更加清晰的了解6S管理的内容，现邀请具有多年6S管理实际操作和推行经验的陆老师为我们答疑解惑，具体安排如下： 【主办单位】 常州企业管理CEMA 【协办单位】 常州质腾企业管理咨询有限公司 常州启宏企业管理咨询有限公司 常州易牛信息科技有限公司 常州新准计量检测技术有限公司 常州明路企业管理咨询有限公司 常州天帆智能科技有限公司 【培训老师】
陆芸辉 常州企业管理CEMA公益讲师 国家注册审核员（ISO9001、ISO14001） 专业经验： 8年制造型企业管理实战经验 主要课程： 质量意识培训 6S管理培训 【培训时间】 8月16日13:30-16:00 【培训地点】 武进科教城 【课程大纲】 1、6S推行现状 2、6S含义 3、6S与ISO9000的关系 4、6S推行步骤 5、6S实施要领 6、情景问答 【活动费用】 30元/人 【报名方式】 扫描二维码进行系统报名
听说坚持在右下角写留言的，都年薪百万了…… |
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