摘要:很多人会问:“华为当年为什么要做任职资格管理?任职资格的意义究竟何在?”的确,涉及战略、营销、产品、研发及生产等业务话题的时候,理解起来会相对容易些,一旦扯到人才管理,疑问便出来了。残酷的现实面前,《华为职位与任职资格管理》告诉你,如何才能
很多人会问:“华为当年为什么要做任职资格管理?任职资格的意义究竟何在?”的确,涉及战略、营销、产品、研发及生产等业务话题的时候,理解起来会相对容易些,一旦扯到人才管理,疑问便出来了。残酷的现实面前,《华为职位与任职资格管理》告诉你,如何才能让企业走出人才管理的困境。 以上就是本期礼包内容介绍,详细内容大家下载后自己慢慢欣赏吧。 下载方式 长按识别下方二维码 进入公众号后台 回复关键字“185” 回复关键字“185” 回复关键字“185” 查阅本期资料 领取方式 注:本期精品资料,独家整理设计 可扫描下方二维码,直播间支付快速领取. 直播间领取资料下载链接! 往期资料 161.人才梯队建设方案ppt 158.人资招聘分析手册xlsx 141.从战略地图到学习地图
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