摘要:精 益 之 道
精 益 之 道 工具、技术和方法没有最好,只有更好。在管理和技术上,企业千万不能故步自封,停止学习和思考,停止改变和进化。 企业只要走上精益之路,就不要惧怕管理的落后。只要我们懂得把存在的问题当机会,通过导入精益改善机制,发动广大员工主动发现问题,动脑筋想办法解决问题,企业就能够持续提升竞争力,获得更高的效益。 皮带一队定置精细管理创优工作环境 “经过定置管理,在我们作业现场,长工具上架,短工具入箱,大到设备放置,小到托辊的放置,都实行了定置挂牌管理,巷道里物品摆放整齐,一切井然有序,工作效率提高了,安全更有保障了。”皮带一队职工杨志华说。 皮带一队为进一步规范队组职工日常工作行为规范,培养职工良好行为习惯,为职工创造良好工作环境,对地面办公室用品和井下作业现场设备实行精细定置管理,重新绘制办公室、会议室等场所定置图,井下由各专业技术人员实地考察,结合检修工作需要,绘制井下设备定置图,实现挂牌管理。精细定置管理实施后,办公场所整洁干净了,职工素养明显提高了;井下作业现场各种工具、物品以及材料摆放和各类物料使用亦是井井有条,巷道宽敞整洁,轨道运输顺畅无阻,为职工安心、舒心工作创优了环境,筑牢了安全生产防线。 贾凯林 闫玉霞 五阳煤矿 降本增效上下参与 创新挖潜人人比拼 编辑:闫玉霞 |
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