摘要:5月17日,电源公司精益生产项目启动暨培训大会在公司会议室隆重召开。集团公司董事长沈涛、副总经理沈晓彦,电源公司总经理、精益生产领导组组长徐忠元,南京博高企业管理咨询有限公司咨询团队以及公司部室车间负责人、班组长等共100余人参加了培训会。 此次
5月17日,电源公司精益生产项目启动暨培训大会在公司会议室隆重召开。集团公司董事长沈涛、副总经理沈晓彦,电源公司总经理、精益生产领导组组长徐忠元,南京博高企业管理咨询有限公司咨询团队以及公司部室车间负责人、班组长等共100余人参加了培训会。
此次培训会由南京博高企业管理咨询有限公司李科老师进行讲解,李科老师结合公司实际对理论知识进行了深入浅出的细致讲解,使参训人员对讲解内容更容易接受和理解,整个培训过程气氛活跃,培训超出了预期的效果。
培训会一方面学习精益生产的知识,为公司开展精益生产工作打下理论基础,另一方面是为了彰显公司对导入精益生产方式的坚定信念,体现公司上下一致、积极向上的改善氛围。
会上,电源公司总经理、精益生产领导组组长徐忠元作了重要发言并鼓励电源公司管理层认真完成精益生产的任务,表达了努力完成精益生产任务的信心。集团公司副总经理沈晓彦宣布了精益生产的绩效考核制度,集团公司董事长沈涛对电源公司开展精益生产提出了具体要求和目标,希望在电源公司推进精益生产的过程中,所有管理人员都能够按咨询组制定的整体计划,积极努力,保证高质量按期完成自己的任务,敢于暴露问题,勇于承担责任,不断改善,为公司的发展贡献自己的力量。
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