摘要:国网河北经研院参与的国家能源局课题顺利完成验收 近日，我院同国网能源院联合参与的国家能源局能源战略规划课题电力行业转型与发展趋势研究，在北京顺利完成验收。 自3月立项以来，我院与国网能源院密切配合，充分发挥我院在电力规划、能源研究和战略分析的
|
国网河北经研院参与的国家能源局课题顺利完成验收
近日，我院同国网能源院联合参与的国家能源局能源战略规划课题——“电力行业转型与发展趋势研究”，在北京顺利完成验收。
自3月立项以来，我院与国网能源院密切配合，充分发挥我院在电力规划、能源研究和战略分析的技术优势，先后三次派员赴北京开展集中工作。先后承担并完成了课题内容中“国际化经验”、“评价指标”、“生产侧和消费侧转型路径”、“技术创新路径”等内容的研究任务，结合河北省能源发展转型实践和电网发展经验，为全国的电力高质量发展路径贡献了“河北智慧”。验收会上，我院承担的研究内容获得与会专家的一致好评。
据悉，该项目是国家能源局“能源行业高质量发展”的一个子课题，包括中国石油经济研究院、中国石化经济研究院、中国煤炭研究院、中国电力企业联合会在内的六家“国字头”能源研究机构参与了总课题的研究，研究成果将由国家能源局以“能源行业高质量发展意见”文件形式发布。我院作为唯一的省级能源研究单位，首次在国家级的行业指导意见中发出了声音。
本课题是我院第一次与系统内其他智库单位合作完成的软课题研究，为今后智库研究打造了合作共赢的典范。参与本课题，我院提升了能源研究领域的影响力和实力，并通过与国网能源院联合设立“国网电力供需研究实验室分站”，为今后更深度的合作奠定了基础。下一步，我院将密切关注并配合国网能源院完成课题报奖工作，在国家能源局奖项方面实现我院突破。
（撰稿：杨洋 审核：魏孟举）
经研院圆满完成2019年生产技改造价分析工作
近日，经研院组织各项目单位，历时四个月完成生产技改造价分析工作，并上报国家电网公司。
经研院技经中心充分发挥技术支撑力量，按国网运检部造价分析工作安排，受公司运检部委托牵头组织2019年生产技改造价分析工作，制定生产造价分析工作方案、成立造价分析工作组，按照公司运检部要求完善造价分析工作组织和流程，合理安排时间节点，提高工作质量；优化造价分析研究方法，加强生产技改项目造价分析宣贯培训，提升技经人员技能水平；为进一步丰富工作成果，提高造价分析工作的实用性。
2019年生产技改造价分析工作分数据收集及报告编写两阶段进行。本年度收集填报样本工程数据755个，通过组织数据拆分，数据校核，7月9日完成造价分析数据上报国家电网有限公司，7月初至8月底完成《2019年度国网河北省电力有限公司生产技改项目造价分析报告》。为了提高造价分析创新性确保国网河北在国网领先地位，经研院开展《生产技改造价分析与典型造价指标差异分析研究》及《生产技改储备项目可研经济与财务合规性研究》《生产技改架空输电项目投资效果评估方法研究》三个专题研究。为了保证报告质量，经研院组织专家进行审查，王林峰副院长主持并提出修改建议。2019年生产技改造价分析工作报告多达600多页。
自2014年生产技改造价分析工作开展以来，国网河北电力生产技改造价分析在国家电网系统排名始终名列前茅，除2017年国网排名第二其余年度均排第一。下一步，经研院将认真总结生产技改造价分析工作中的经验与不足，积极开拓思路，立足专业特长，充分发挥经研院技术优势，提高生产技改造价分析水平，提高生产技改造价分析报告质量，提升经研院在国家电网有限公司范围内影响力。
（撰稿：王艳芹 审核：徐宁）
经研院顺利完成河北南部电网及各地市
光缆地理接线图编制出版工作
近日，按照公司工作要求，经研院承担的河北南部电网及各地市电网光缆地理接线图正式编制印刷完成。光缆地理接线图包含河北南部电网光缆地理接线图、雄安电网光缆地理接线图及6个地市电网光缆地理接线图，这是河北南网光缆信息首次以正式印刷出版方式投入使用。
光缆地理接线图覆盖光缆信息多、范围广，涉及重要10千伏、35千伏至1000千伏不同电压等级的线路光缆。本次编制工作时间紧、任务重，需绘制光缆信息多达几千条，且每条光缆均需规范标注、按照依附线路体现光缆地理信息。光缆地理接线图的编制完成经历了收资、绘图、校核、审查四个阶段。光缆基础信息分别从省信通公司、省检修公司、雄安供电公司、石家庄、保定、沧州、衡水、邢台、邯郸等地市信通公司收集，汇智公司编制人员针对收集资料准确性数次与各收资单位的沟通、修改、确认，形成光缆基础信息表；之后，编制人员按照统一规范要求，根据光缆基础信息表在地理图上按每条光缆依附线路路径绘制光缆，形成光缆地理接线图初稿；经过各地市信通公司、省检修公司、省信通公司、河北经研院、省公司调控中心通信处四级校核，近三十次的沟通、修改确定印刷终稿，最终于9月23日印刷出版完成。
光缆地理接线图按照不同地区电网绘制，所有光缆按依附不同电压等级线路分层标识、标注统一规范、交叉跨越清晰直观，整套光缆地理接线图的印刷出版使用让使河北南网相关通信专业人员能够快速了解光缆信息现状，提高了光缆运维及设计的工作效率，对今后的通信网运维、规划、设计等工作均起到非常重要的支撑作用。
（撰稿：霍晓良 张红梅 审核：邢琳）
经研院牵头编制的河北南网通信光缆地理接线图顺利出版
近日，根据公司工作部署，国网河北经研院圆满完成了河北南网通信光缆地理接线图的编制、印刷及出版工作。
据悉，本次出版的通信光缆地理接线图包括：河北南网光缆地理接线图及七个地市电网光缆地理接线图，共计8张，是河北南网首次以光缆地理接线形式出版、涵盖所属区域全电压等级详细光缆信息的光缆图。
本次光缆地理接线图编制工作时间紧、任务重，且无先例可参考，编制工作主要有三个特点。光缆信息全。本次编制涵盖了河北南网35千伏及以上全电压等级的详细光缆信息，包括光缆芯数、光缆长度、光缆依附线路、路径走向等。光缆校核细、信息准。该工作以经研院编制的最新版电网地理接线图为基准，历经光缆信息收资及校核、绘图及校验、审查及修改等多个阶段，各阶段均有相关单位指定专人负责严格把关，路径偏差、光缆长度误差等能够得到及时反馈和修正，确保参数精准、不留纰漏。参与编制的单位覆盖全、涉及广。本次编制，在公司调控中心通信处专业指导下，由经研院牵头编制、负责校核，信通公司、检修公司、各地市信通公司全力参与、通力合作、大力支持，形成了公司本部专业指导、经研体系牵头负责、兄弟单位联动配合的良好工作格局。
最终出版的光缆地理接线图，其光缆分层合理有序，接线路径清晰明了，标注说明详尽准确，图例清楚规范。该图既能为公司通信专业人员在今后规划评审、设计施工、运维管理等工作中提供系统性、数字化参考，又对提升公司精益化管理具有重要意义，为服务公司“三型两网”世界一流能源互联网企业建设提供了大数据支撑。
（撰稿：赵建华 审核：樊会丛）
汇智公司：推行工程设计项目“设总负责制”初见成效
为优化汇智公司工程设计项目过程管理，提高设计质量和效率，增强设计人员的责任意识、管理能力和技术水平，在良性竞争中锻炼人、培养人、选拔人，今年6月1日，汇智公司颁布《设总负责制管理实施办法》（HBHZ-XZ05-2019），正式开始推行工程设计项目“设总负责制”。
汇智公司设计项目的设总采用竞聘方式选任，设计人员根据自身条件和工作情况，自愿填报《工程项目设总自荐表》提出担任设总的申请，经室主任审核后由综合室统一上报公司领导办公会，研究确定工程设总和项目组成员。设计阶段完成后20日内，对照《设总负责制管理实施办法》规定的考评标准，对工程设总和项目组分别开展考评，依据可研、初设、施设等不同设计阶段设置差异化奖励额度。按照工程实际工作量和设计成品质量，确定设总和各专业在项目奖金分配中所占比例，报公司领导办公会审定批准。
推行“设总负责制”近四个月来，成效初显。一是人才培养和选拔效果凸显。工程设总的自荐、竞聘、审核和择优任用过程，客观反映出选拔工程设计人才的考察维度和衡量标准，采用“设总负责制”流程组建的工程设计团队，特别是选任的设总，是经过层层筛选、关关审查的设计中坚力量，既是对员工设计技术水平的认可，也是发挥设计团队优势打造精品工程的可靠保障。二是进一步激发员工的工作积极性和学习主动性。一方面，竞聘上岗机制激励员工由之前的服从安排转变为主动自荐，工作态度更加积极进取。另一方面，为更加胜任工程设总资格，员工不仅深入钻研本专业知识，也积极学习其他专业和工程设计流程管理等方面的知识，学习主动性更加高涨，甚至经常加班加点研讨技术、学习充电。三是设计质量和工作效率显著提升。通过引入竞争机制，奖金二次分配的差距效果更加明显，进一步拉大收入差距，打破干与不干一个样、干多干少一个样的“大锅饭”弊端。通过设定竞聘机制和资格条件，在设总和项目组成员遴选环节实现择优任用，有效提升设计质量，也是对公司整体设计流程的优化再造。
汇智公司敢为人先，大胆探索，勇开奖金二次分配和“设总负责制”先河，是在公司市场化运营方面的尝试，也是公司全体干部员工自强不息、励精图治、发扬踔厉、不怕吃苦优良作风与精神风貌的直观展现。今后，汇智公司将始终上下同心协力、携手共度时艰，不断完善设计流程和管理机制，使以“设总负责制”为代表的奖金二次分配机制更好地服务于人才培养与选拔工作。继续依托工程设计实践培育和发掘设计人才，建设融会贯通、触类旁通的全能型专业人才梯队，营造浓厚学习氛围，创造良好竞争环境，以管理规范人、以工程培养人、以竞赛促进人、以科研提升人，为公司系统单位培育和输送更多专业人才。
（撰稿、摄影：刘璇 审核：杨宏伟）
(责任编辑：snrxa1209)
|
顶一下
(0)
0%
踩一下
(0)
0%
------分隔线----------------------------
谈谈您对该文章的看