摘要:为有效破解行业三大课题，深入持续开展管理创一流活动，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平，贵州毕节市卷烟营销中心于2013年9月17日组织机关中层干部召开精益营销启动会，安排部署精益营销工作推进计划和工作目标，立足精益营销，推进精益管理。 会
 为有效破解行业“三大课题”，深入持续开展“管理创一流”活动，进一步夯实基础管理，不断提升企业管理水平，贵州毕节市卷烟营销中心于2013年9月17日组织机关中层干部召开精益营销启动会，安排部署精益营销工作推进计划和工作目标，立足精益营销，推进精益管理。
会上，与会人员畅所欲言，结合“三大课题”，认真分析当前卷烟营销发展的潜力，明确今后卷烟营销追赶的目标。大家一致认为，实现精益营销必须在以下六个方面取得突破：一是以方式转变为引领，实现目标指标精益化；二是以争创一流为目标，加快基础管理精益化；三是以客户共建为基础，促进市场服务精益化；四是以知名品牌为引导，助推品牌培育精益化；五是以消费需求为导向，提升货源管理精益化；六是以技术创新为手段，驱动营销管理精益化。
此次会议，以头脑风暴的形式，集思广益，导入精益理念。明确在卷烟营销工作中，充分发挥一体化机制体制改革的优势，通过精确把握市场需求，突出品牌培育，提高服务水平，集约营销资源，追求企业营销效益的最大化，努力实现管理创一流的目标。
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