摘要:李玉环 报道 采油一队以召开6S推进会为契机，划分责任区，实行重点区域重点管控，并组织负责人和具体工作推行员去优秀兄弟单位参观学习，转变思想模式，力求做到整改到位。 采油一队住宿条件属于旧房，历经十几年，墙面顽固性污渍、墙皮脱落现象普遍，栏杆、
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李玉环 报道
采油一队以召开6S推进会为契机，划分责任区，实行重点区域重点管控，并组织负责人和具体工作推行员去优秀兄弟单位参观学习，转变思想模式，力求做到整改到位。
采油一队住宿条件属于旧房，历经十几年，墙面顽固性污渍、墙皮脱落现象普遍，栏杆、晾衣架、踏步梯等外围设施也存在掉漆等问题，针对这些客观原因，采油队进行全面房屋粉刷和线路改造等大幅度改变，自主维修队伍对外围设备进行重新刷漆改造。对全队所有宿舍、库房等实行标准统一，实行标识清楚准确，文件摆放归纳有序，宿舍干净整洁。
通过现场点滴变化，真正调动职工积极性，思维模式从“要我开展6S管理”转变“为我开展6S管理”，有效避免出现一紧、二松、三垮台、四重来的现象。
王东飞 报道
近日，采油五队领导班子带领调度组和综合组相关工作人员分别深入各站检查督导，推动“五型、6S”创建达标工作。
本次督导主要按照采油厂最新“五型”采油站创建达标要求和“6S”检查验收标准，首先通过与相关负责人沟通，对各站办公室、职工宿舍、库房等场所进行实地查看，对存在的问题现场进行拍照反馈，并记录需要整改的内容，形成工作闭环。其次组织采油站相关人员召开工作现场推进会，支部书记按照“五型”工作站创建要求和日常工作资料收集方法，并对照“6S”检查验收标准，进行统筹安排，要求各站负责人要积极行动起来，主动承担责任，以更高的标准和严格的要求推动工作落实，同时要做好工作的持续性和和完整性。
通过，本次检查督导，各站对照存在的具体问题已经开始行动起来。“王书记会上给我们讲的很具体也很到位，使我更明确了工作目标和整改步骤。”天76采油站站长李杰会后如是说。
(责任编辑：snrxa1209)
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