河南周口市局（公司）五举措强化精益物流管理

近日，河南周口市烟草专卖局（公司）结合实际，采取五项措施，进一步精益物流管理，提升服务水平。

一是规范业务流程，建立规章制度。在“6S”管理基础上增加节约管理，形成“7S”管理制度，进一步规范操作，明确职责，并定期进行监督检查。

二是健全信息支撑，实施网络运行。进一步梳理仓储、分拣、配送等各个作业环节的业务流程，建立高效的信息管理系统，实现资源网络化运行。

三是优化出入库管理，实现合理库存。加强卷烟出入库管理，科学控制卷烟库存量，减少缺货风险、降低库存成本、提高物流服务水平。

四是科学管理路线，降低物流成本。科学管理配送路线，在保证卷烟准时送达客户的前提下，尽可能减少运输车次和运输总路程。

五是不断强化创新，提升竞争水平。巩固非法人实体化工作成果，激励人员创新精神，营造浓厚工作氛围，不断提升整体工作水平和质量。