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    丰田均衡化生产是什么?

    2015-09-02 16:20 作者:编者 来源:精益术语汇编 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:丰田均衡化是什么? 在固定的生产周期内,平衡产品的类型与数量。这样可以在避免大量 生产的同时,有效地满足顾客的需求,最终带来整条价值流中的最优化的 库存,投资成本、人力资源以及产品交付期。 举例说明按照客户需求的产品数量:来均衡生产:假设一个制

    均衡化

    丰田均衡化生产是什么?
     

    在固定的生产周期内,平衡产品的类型与数量。这样可以在避免大量 生产的同时,有效地满足顾客的需求,最终带来整条价值流中的最优化的 库存,投资成本、人力资源以及产品交付期。
    举例说明“按照客户需求的产品数量:来均衡生产”:假设一个制造商毎 周都收到500个产品的订单,但是每天收到的订单的产品数量:却有着显著的差别:周一要运送200个,周二100个,周三50个,周四100个.周五再 运送50个。

    为了 平衡产量,.制造商可能会把少量的已经完工的产品储存在 装运处,作为一种缓冲来满足周一的高需求量,并按照毎天生产100个产 品的产量,来平衡整个一周的生产。通过在价値流终点库库存少量成品,制造商可以平衡顾客的需求,冋时,更有效地利用整条价值流的资源。
     
    举例说明“按照产品类型来平衡产量:请看图示假设一家衬衫公司 为人们提供A.B.C.D四种样式的衬衫.而顾客每周对这些衬衫的需求量为 5件A型,3件B型,以及C型和D切各两件。对于追求规模经济性,希望尽 可能减少换模的大批量制造商而言•他们很可能会按照 AAAAABBBCCDD这样的生产次序来制造产品。

    然而,一个精益制造商.能会考虑按照AABCDAABCDAB的次序来生产产品.并通过适当 的系统改进,例如减少换产调整时间。这个次序将根据顾客订单的变化来 周期性地进行调整。在日语里,heijunka这个词大意为均衡化。
     
    (责任编辑:环球精益网)
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