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精益化生产
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精益名词
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20世纪中期，丰田公司对美国超市货物研究后，发明了拉动式生产方式（或准时化生产方式JIT、或看板生产方式 在工厂的日常生产活动中，如果生产周期太长，外部环境可能就会变[详细]
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精益启动
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为强化医院质量安全管理，提高职工的人文素质和职业素养，5月25日，渑池县人民医院6S精益管理启动大会在六号楼11楼学术报告厅隆重召开,医院领导班子成员,各科室负责人及第[详细]
- 05-26 渑池县人民医院召开6S精益管理启动大会
- 05-26 6S精益管理在本院全面启动
- 05-25 管理创新 精益求精-蓝想环境精益二期启动会顺利召开
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- 05-25 “QPS-精益强者”启动会：让工厂体现服装之美
- 05-25 「强管理、重服务、转作风」玛纳斯县人民医院6S精益管理启动大会
精益知识
- 05-28 精益生产7大核心流程图案例分享
- 05-27 通过价值流管理分析实现物流合理化的管理要点
- 05-27 集团公司召开职工合理化建议答复会
- 05-27 根据价值流管理分析进行精益改善的思路
- 05-27 【精益管理】推行精益管理，改善现场“环境”
- 05-27 通过价值流管理分析建立“推进式”交货流程
5S管理
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大家好，欢迎大家阅读益至讲坛的本期内容，我们专注于分享传播精益理念，让我们一起学精益，勤思考，让精益行动起来！ [详细]
- 05-28 通过正确实施5S管理的要点和效果收益
- 05-28 《现场5S管理与现场七大浪费管理》课程大纲，李近强老师，课程预
- 05-28 【安全管理】公司开展5S、5定管理提升工作
- 05-28 【5S管理】推行第三年，将还您一个焕然一新的石化企业
- 05-27 【5S进行时】持续改善，靓化现场
- 05-27 生产现场5s管理内容
6S管理
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一 整理要与不要，一留一弃 作台上的消耗品、工具、治具、计测器等无用或暂无用物品须取走； 生产线上不应放置多余物品及无掉落的零件； 地面不能直接放置成品、零件以及掉[详细]
- 05-27 【6S管理】100条6S管理细则，条条走心，全是经验！
- 05-27 全员参与 贵在坚持——学习6S管理心得体会
- 05-26 岷县中医院6S精益管理阶段总结大会
- 05-26 生产现场6S管理的应用（下）（第十三期）
- 05-26 「干货」100条6S管理标准，绝对干货
- 05-26 园内活动‖全园教职工参加6S管理落地实操培训
精益班组
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依总部要求，一年一度的岗位技术能力模型（管理级）认证考试于5月26日顺利开展，宁波亚浆和中华两个批次共计106位主管参加评估测试。 本次认证评估对象主要有生产、能源、[详细]
- 05-28 2020年岗位技术能力模型（管理级）认证考试顺利开展
- 05-27 学管理：如何做好部门管理，你需要知道以下9点
- 05-27 10年HR工作下来，我所学会的关于岗位标准的开发、评价及使用
- 05-27 宁城街道 召开退役军人公益性岗位管理工作部署会
- 05-27 一钢轧总厂召开精益现场管理第十八、十九期总结会
- 05-27 【管理】工序检验，质量管理的关键！
精益安全
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安全管理管什么？管的当然是风险！以下的概念需要搞清楚！ 风险、风险分析、风险评价、风险评估、风险管理傻傻分不清楚，看完这篇文章就会了~ 1 风险定义 ▼ 就像1000个读[详细]
- 05-28 从玄学到显学：安全管理中“人的因素”
- 05-26 安全风险分级管控管理制度（模版）
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- 05-25 八大危险作业安全管理制度汇编（70页）
精益质量
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质量管理是指确定质量方针、目标和职责，并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。 朱兰对质量管理的基本定义：质量就是适用性的管理，市场化[详细]
- 05-28 质量管理的误区有哪些？
- 05-27 李永康||2020药品研发质量管理体系建立、实施、维护与提升指导
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- 05-27 IATF 16949:2016质量管理体系之风险与机遇识别、评价、应对策划
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- 05-27 关于在会员单位中开展强化全面焊接质量管理创建优秀焊接工程活动
精益设备
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为了全面分析和收集设备管理公司目前各个环节存在的问题，激发和开拓各级人员持续改进思路，公司持改办公室本着“下沉一线，激发基层潜力”的原则，改变以往大聚集的会议模[详细]
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- 05-27 精益生产线设计与设备布局
- 05-27 设备管理从量化指标看成果
- 05-27 【工业课】自动化时代必须重视设备管理 ---左明军老师
精益物流
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★机密 XXXX工程建设集团有限公司 采购管理制度 目 录 第一章 总 则 第二章 采购范围与决策管理 第三章 比质比价采购 第四章 价格监督 第五章 质量检验与监督 第六章 采购[详细]
- 05-27 集团公司采购管理制度案例
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仓库管理
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作者：Allen Zhou； 西安交大管理学硕士，哈工大工学学士；丰富的跨国公司区域总部和工厂供应链运营经验；擅长供应链端到端流程管理、战略采购和整合、物流成本管理和库存[详细]
- 05-28 供应链管理人员，安全库存该怎样设置和管理？分享2个维度3个建议
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- 05-27 发货频繁，如何管理往来和出货？
物料管理
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项目经理在新产品开发过程中会面临各种问题，技术难题、团队沟通、项目变更、计划延期等都是项目经理在产品开发过程中经常遇到的难题，也是众多研发管理者关注的焦点。研发[详细]
- 05-27 研发物料采购管理过程中的各种问题
- 05-20 如何利用MES系统帮助制造业进行物料管理？
- 05-18 智慧工地，从物料管控信息化开始
- 05-18 物料管理系统-生产车间信息化管理
- 05-18 企业仓库管理制度（入库、出库、盘点、原料、成品、废品）
- 05-16 BOM如何编制与管理？
精益JIT
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图：图虫创意 <▼点击标题查看完整文档内容▼> 精益生产方法详解 .pdf 精益生产又被称之为不做无用功的精干型生产系统，从直观上看精益生产在生产过程中尽量减少了人力、设[详细]
- 05-26 精益生产与改善的20个工具：帕累托图、甘特图、PDCA、JIT...
- 05-23 目标成本管理，影响力不亚于JIT！
- 05-23 迈向新征程--JIT管理模式正式启动
- 05-22 【干货分享】40页PPT，丰田库存管理与JIT
- 05-13 【浪费】JIT 精益生产现场管理的156种浪费！
- 05-13 精益生产 ( JIT ) 百题问答，学会了你也是IE高手
精益考察
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第五天：松下参观及整个参观总结讨论问答 松下我们参观的是位于兵库的一间环保回收再制造厂。日本于2001年4月实施家电回收利用法，规定废弃家电必须进行回收利用，个人，零[详细]
- 11-24 第五天：松下参观及整个参观总结讨论问答
- 11-24 丰田精益第四天：本田参观及讨论问答
- 11-24 丰田参观第三天：丰田主要供应商电装参观及讨论问答
- 11-24 丰田精益参观 第二天：丰田参观及讨论问答
- 11-24 丰田参观第一天：参观定向及精益培训
- 11-06 考察日本丰田汽车公司，感受丰田创业精神和精益生产体系
精益看板
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Kaban的重点是管理工作负载容量。管理人员创建代表各个任务的实体卡。卡片沿着分成不同生产阶段的木板移动。这将重点放在少量任务的连续进行上，以防止团队因较低优先级而[详细]
- 05-25 使用里程碑看板，让流程类项目管理敏捷起来
- 05-24 一页纸项目管理：过程管得住，执行看得见，项目经理的工作看板
- 05-22 6分钟掌握看板管理
- 05-21 现场管理之标准化、目视管理和管理看板！
- 05-19 目视化看板管理就是及时管理！
- 05-19 如何用看板管理搭建JIT厂内物流系统？
精益书籍
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学习古人的灵活头脑 （第5章 第3节） 话题扯得远了一些。据说《纳豆（蒸后发醉的一种大豆，是日本人的一种食品〉和亘腐从原有的意思上来说，是互相颠倒了的东西。 有人说是[详细]
- 12-05 学习古人的灵活头脑-第5章 第3节
- 12-05 在经济低速发展时期提髙生产率-第5章 第2节
- 12-05 在经济髙速发展中成长起来的体系-第5章 第1节
- 12-04 从数量和速度中摆脱出来-第4章 第8节
- 12-04 敢于创新的思想和企业家精神-第4章 第7节
- 12-04 福特之后没有福特吗? -第4章 第6节
精益培训
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6月9日，山东常林集团在公司花坛展区举办了山东常林集团精益改善成果展示交流会。农科公司、重科公司等10多个参展单位(生产单位和职能处室)以图片示例、文字说明和实物案例[详细]
- 10-12 山东常林集团举办精益改善成果展示交流会
- 10-12 安得物流首期六西格玛绿带培训班在美的学院会议中心开班集训
- 10-12 龙蟒集团精益培训
- 09-23 丰田生产系统是什么？
- 09-23 全面生产维护是什么？
- 09-23 目标成本是什么？
精益案例
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汽车业由于产业规模大，较易引起大众的注意力，但 是同样的情形也发生在美国的其他行业上。我认为对日本 的抨击是件令人遗憾的事，因为它使得人们倾向于隐藏他 们现在做事[详细]
- 03-04 精益文化及精益管理建设
- 03-04 线模公司如何通过及时生产方 式，解决建立弹性化生产的问题。
- 03-04 精益生产扩展及时生产方式的好处至其他行业
- 03-04 爱新精机精益生产改善活动的第二个步骤
- 03-04 爱新精机的及时精益生产方式的导入
- 02-21 精益生产成本管理--动作的Muda浪费
精益计划
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精益视频
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- 04-18 我给你加个测试-缩略图尺寸
