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精益化生产
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精益名词
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20世纪中期，丰田公司对美国超市货物研究后，发明了拉动式生产方式（或准时化生产方式JIT、或看板生产方式 在工厂的日常生产活动中，如果生产周期太长，外部环境可能就会变[详细]
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精益启动
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2020年9月23日，驰诚电气精益运营管理持续提升项目启动会在驰诚电气办公区3号会议室正式拉开帷幕。驰诚电气总经理石保敬先生、供应链总监赵静先生、致远翊管理咨询有限公司[详细]
- 09-24 驰诚电气精益运营管理持续提升项目启动会成功召开
- 09-18 「优制咨询精益项目」丽珠集团福州福兴医药《精益运营I期》启动
- 09-17 镇江江南召开精益TnPM二期项目启动
- 09-14 启动精益
- 09-13 标杆精益启动精益变革项目及培训报道
- 09-09 【通知】永州市职院附属医院：举行9S精益管理启动大会
精益知识
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企业要实施精益生产，其核心思想就是要根据精益思维的原则，在组织、管理、供应链、产品开发和生产运作等方面建立有效的生产方式，以消除所有不增加价值的浪费为目标，逐步[详细]
- 09-26 个性化展示如何做到安全与合规？报告对企业提四点建议
- 09-26 价值流分析就是理顺企业价值流动以及发现浪费的最有效工具之一
- 09-26 安全隐患“零容忍”！“职工随手拍合理化建议”再敲安全警钟
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- 09-26 从丰田视角解读《价值流分析VSM》的精髓
5S管理
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经过知行的多次普及，相信大家对于5S的定义及作用已经了解。 今天，知行将通过实际服务的客户案例，带领大家学习5S管理过程中非常重要的几个工具，让工厂负责人自己也能轻[详细]
- 09-26 不用找咨询公司，工厂负责人也能轻松做好5S的管理工具（上）
- 09-25 河北盈通5S管理细则
- 09-25 目视化管理的原则：没有标准，就没有改善！
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- 09-25 卓越的现场管理：5S推行实务——5S推进组织和组织方式(二)
- 09-25 我的质量管控——一位品质经理的总结
6S管理
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6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个方面。 某制衣厂6S管理视频 整理，[详细]
- 09-26 视频 | 如何做好6S管理？
- 09-26 市场监管局葛店分局“五到位”护航校园食品安全
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- 09-25 100条6S管理经验，学到就是赚到！
- 09-25 《6S精益管理实战》：6S管理的授之以鱼激励原则
精益班组
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精益安全
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为进一步加强危险化学品运输车辆安全管理，预防危化品运输车辆安全事故，提升辖区安全管理工作水平，全力推进道路交通事故“减量控大”工作。云南大理弥渡县公安局交警大队[详细]
- 09-26 云南弥渡交警四项举措做好危化品车辆安全管理工作
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精益质量
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本文为南充市广播电视台1004南充综合广播综合发布 文本来源：南充市场监管 转载请注明出处 声明：刊载此文，仅为传达更多信息之目的，不代表赞同或支持作者观点。版权归原[详细]
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精益设备
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前文中我们提到，获取OEE的主要目的是为了进行改善。 前文提要：如何测量OEE （上） 因此，我们需要知道导致OEE损失的详细原因才能对症下药。然而，得到这些数据却并非易事[详细]
- 09-26 精益管理——整体设备效能的测量（下篇）
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精益物流
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为积极响应集团关于深入推行精益管理的号召，迁安鑫达物流有限公司深植精益管理理念，坚持部门管理精益化、现场作业规范化，不断筑牢管理基础，把精益管理思想和理念融入到[详细]
- 09-26 「鑫达物流」从“鑫”出发 提升精益管理
- 09-26 PPT 精益物流改善（上篇）
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仓库管理
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物料管理
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车间管理（Workshop management）是指对车间所从事的各项生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制的一系列管理工作。车间管理的主要任务是：健全车间生产组织、合理[详细]
- 09-22 一套完整的车间管理指南，果断收藏
- 09-21 在PMC管理中设计物料处理系统的思路方法
- 09-19 SAP物料主数据规划和管理的难点及其解决方案探讨
- 09-10 物资这么管，工作效率提升80%
- 09-04 生产物料节约管理流程图、权责明细、流程节点说明
- 09-04 工厂企业PMC物料管理应具备的五大职能
精益JIT
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一、生产制造企业中的精益物流系统 生产制造企业中的精益物流要求精益思想要与团队精神有机结合，认为精益物流是个不断完善的物流系统。首先，任何先进的设施和系统都要人[详细]
- 09-18 数字化经营，每位员工都要学会算账
- 09-17 生产制造企业中的精益物流问题解决方法
- 09-17 工厂管理，准时化生产方式(JIT)的产生和发展
- 09-08 精益生产的精髓是什么？一文读懂JIT
- 09-08 什么是JIT库存管理模式？采用JIT会为企业带来何种变化？
- 09-06 精益生产JIT的两种（推和拉）生产方式
精益考察
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第五天：松下参观及整个参观总结讨论问答 松下我们参观的是位于兵库的一间环保回收再制造厂。日本于2001年4月实施家电回收利用法，规定废弃家电必须进行回收利用，个人，零[详细]
- 11-24 第五天：松下参观及整个参观总结讨论问答
- 11-24 丰田精益第四天：本田参观及讨论问答
- 11-24 丰田参观第三天：丰田主要供应商电装参观及讨论问答
- 11-24 丰田精益参观 第二天：丰田参观及讨论问答
- 11-24 丰田参观第一天：参观定向及精益培训
- 11-06 考察日本丰田汽车公司，感受丰田创业精神和精益生产体系
精益看板
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交付与库存绩效，是跨部门协作的结果。跨部门间缺乏共识、信息缺乏共享，协作缺乏规则如何解决？ 用S&OP 缓冲看板。 什么是S&OP? S&OP(Sales and Operation Panning)销售与[详细]
- 09-23 跨部门协作缺乏规则如何解决？用S&OP 缓冲看板。
- 09-21 【管理】手把手教看板管理，现场一目了~~~
- 09-18 8Manage看板，让项目问题无处可藏
- 09-12 公司部门数据可视化看板，个性多图联动，数理分析展示拿来就用
- 09-08 生产技术管理中的看板管理有四种分类
- 09-05 看板管理的实施与注意事项
精益书籍
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学习古人的灵活头脑 （第5章 第3节） 话题扯得远了一些。据说《纳豆（蒸后发醉的一种大豆，是日本人的一种食品〉和亘腐从原有的意思上来说，是互相颠倒了的东西。 有人说是[详细]
- 12-05 学习古人的灵活头脑-第5章 第3节
- 12-05 在经济低速发展时期提髙生产率-第5章 第2节
- 12-05 在经济髙速发展中成长起来的体系-第5章 第1节
- 12-04 从数量和速度中摆脱出来-第4章 第8节
- 12-04 敢于创新的思想和企业家精神-第4章 第7节
- 12-04 福特之后没有福特吗? -第4章 第6节
精益培训
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6月9日，山东常林集团在公司花坛展区举办了山东常林集团精益改善成果展示交流会。农科公司、重科公司等10多个参展单位(生产单位和职能处室)以图片示例、文字说明和实物案例[详细]
- 10-12 山东常林集团举办精益改善成果展示交流会
- 10-12 安得物流首期六西格玛绿带培训班在美的学院会议中心开班集训
- 10-12 龙蟒集团精益培训
- 09-23 丰田生产系统是什么？
- 09-23 全面生产维护是什么？
- 09-23 目标成本是什么？
精益案例
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汽车业由于产业规模大，较易引起大众的注意力，但 是同样的情形也发生在美国的其他行业上。我认为对日本 的抨击是件令人遗憾的事，因为它使得人们倾向于隐藏他 们现在做事[详细]
- 03-04 精益文化及精益管理建设
- 03-04 线模公司如何通过及时生产方 式，解决建立弹性化生产的问题。
- 03-04 精益生产扩展及时生产方式的好处至其他行业
- 03-04 爱新精机精益生产改善活动的第二个步骤
- 03-04 爱新精机的及时精益生产方式的导入
- 02-21 精益生产成本管理--动作的Muda浪费
精益计划
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上项目中，经常被甲方问，古老师，有没有合适的人选，我这边需要招聘一个计划管理人员，有没有得推荐？这时我也非常诚恳的告诉对方，真得没有。一方面我认识的一些做计划管[详细]
- 09-26 生产计划（PMC) 为什么没人愿意做？
- 09-26 【生产计划跟单/操作工等】浙江飞力科技股份有限公司
- 09-26 生产计划难以落地，计划赶不上变化？
- 09-25 生产计划--企业的中枢大脑！
- 09-24 MPS（主生产计划）
- 09-24 生产计划与物料控制培训资料(PPT-244)
精益视频
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这里放文字介绍[详细]
- 04-18 我给你加个测试-缩略图尺寸
