精益生产|智能制造|管理前沿 我们来自丰田,分享生产技术与管理方法 TPM 英文Total Productive Maintenance的缩略...[全文]
20世纪中期,丰田公司对美国超市货物研究后,发明了拉动式生产方式(或准时化生产方式JIT、或看板生产方式 在工厂的日常生产活动中,如果生产周期太长,外部环境可能就会变[详细]
上周有去一家企业去助阵,他们的精益改善活动启动。负责人找我去为大家讲讲精益改善,戏称洗洗脑布布道。当然我是欣然接受,因为凡是为精益推广及普及的事,我都会想法高设[详细]
今年以来,古城煤矿把队组作为落实各项任务指标的重要阵地,把精益管理理念贯穿全过程,在促进队组修旧利废、成本控制、创新提质等方面,层层分解压力,逐级落实责任,引导[详细]
“5S X”护理改善行动,让这个护理部获了金奖,还在省内外掀起学习热潮。 实施背景 改善的初衷来源于2017年上半年出乎意料下降的患者满意度调查。通过真因分析得出,工作场[详细]
1月12日下午,郑州市第七人民医院(郑州市心血管病医院)在行政楼一楼会议室召开了6S管理医技组科室颁奖仪式。 仪式通过现场会和视频会相结合的形式召开,全院中层以上干部[详细]
【编者按】2020年,公司持续深化三项制度改革,强化联动班组长管理、培训、考核、激励,明确压实班组长各项管理职责,加强任用、评价与管理规范,形成班组长能上能下、收入[详细]
为深入推进事故预防“减量控大”工作,扎实开展秋冬季交通安全整治百日会战,进一步强化农村地区交通安全工作,全市各级交警部门紧紧围绕部交管局、省厅和市局部署,牢固树[详细]
质量管理体系在各行各业成为一种必需和时尚,但真正能运用其产生效益和提升企业管理水平的却不多。质量体系管理的定位是否处于企业的重要位置,决定着企业生存和发展的命运[详细]
采购部管理制度及各岗位职责 第一部分 管理制度 第一章 总则 第一条 为进一步规范公司物资采购程序,加强内部控制,明确经济责任,确保生产经营的持续稳定,依据相关法律法[详细]
前一章我们讲述了效率计划达成的管理方法及重要性,本章我们主要围绕物损管理进行讲解,在现今企业管理中,物料损耗管理作用越来越重要,甚至和品质管理、计划产出管理放置[详细]
加强现场安全管理是实现企业安全生产的关键。那该怎么办呢?不同的人可能有不同的方法。这里是现场管理的基本方法--“八字法”:“走、接、听、看、说、指、盯、析”。班组[详细]
第五天:松下参观及整个参观总结讨论问答 松下我们参观的是位于兵库的一间环保回收再制造厂。日本于2001年4月实施家电回收利用法,规定废弃家电必须进行回收利用,个人,零[详细]
本文适合喜欢倒腾效率工具的小伙伴和 Go 语言初学者 本文作者:HelloGitHub-蔡文心 这里是维护 4 年有余开源爱好者的老朋友——HelloGitHub 推出的《讲解开源项目》系列。 [详细]
学习古人的灵活头脑 (第5章 第3节) 话题扯得远了一些。据说《纳豆(蒸后发醉的一种大豆,是日本人的一种食品〉和亘腐从原有的意思上来说,是互相颠倒了的东西。 有人说是[详细]
6月9日,山东常林集团在公司花坛展区举办了山东常林集团精益改善成果展示交流会。农科公司、重科公司等10多个参展单位(生产单位和职能处室)以图片示例、文字说明和实物案例[详细]
汽车业由于产业规模大,较易引起大众的注意力,但 是同样的情形也发生在美国的其他行业上。我认为对日本 的抨击是件令人遗憾的事,因为它使得人们倾向于隐藏他 们现在做事[详细]
第30个流程图,因为没有规划,想到什么就写什么流程图,不方便大家分类找,明天做个目录分类导航,方便大家寻找 今天分享的是整个外销的生产计划流程图,与内销的计划流程[详细]
这里放文字介绍[详细]