摘要:4月5日，西北工业集团召开了2017年度质量工作暨2016年度精益管理保密工作总结表彰会。公司领导班子成员、各单位党政正职及精益管理推进员，北方秦川公司、兰州北方机电公司负责质量、精益、保密工作的领导，受表彰的精益管理工作和保密管理工作先进单位和个
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4月5日，西北工业集团召开了2017年度质量工作暨2016年度精益管理保密工作总结表彰会。公司领导班子成员、各单位党政正职及精益管理推进员，北方秦川公司、兰州北方机电公司负责质量、精益、保密工作的领导，受表彰的精益管理工作和保密管理工作先进单位和个人参加了会议。会议由监事会主席陈月明主持。
会上，总经理王英总结回顾了2016年全价值链体系化精益管理工作总体推进情况，安排部署2017年的精益管理工作。副总经理李文革结合公司职代会对质量工作的要求，安排部署了2017年的质量工作。工会主席邵卫东宣读了2016年度精益管理、保密工作的先进单位和个人的表彰决定；会上公司领导还为获奖的先进单位和个人颁发了奖牌和证书。会议还通过短片的形式，对2016年公司发生的10个质量案例进行了分析。
董事长、党委书记李良在会上作了重要讲话。在谈到质量工作时，他要求：第一、要充分认识实战化演练形势下质量工作的新要求。第二、要客观认识公司当前质量工作的现状，着力抓好以下七项工作：一是深入贯彻落实兵器集团公司质量工作视频会议精神，持续强化质量责任主体意识；二是继续做好消减质量问题存量工作；三是抓好科研生产的衔接，提高批量生产保障能力；四是严格过程控制，打造弹药“精品工程”；五是坚持问题导向，以科学的态度，提高体系化解决问题的能力；六是加强配套件和外协外购件质量风险控制；七是结合调迁，提高工艺技术装备和质量保障能力。在谈到精益管理工作时，他要求：一是以问题为导向，补齐短板弱项。二是充分发挥各级党组织和工会的领导助推作用。三是加快推动新园区精益设计与建设。四是推进精益研发，加强基础管理，提升管理水平。在谈到保密工作时，他要求：一是要对保密工作常抓不懈，认真抓好定密管理、网络保密管理、涉密人员管理等重点工作。二是公司保密资格证书明年5月份到期，希望各单位以此为契机，认真做好新《标准》的宣贯工作，落实上级要求，扎实做好保密工作，提高公司保密管理水平。
监事会主席陈月明就贯彻落实好此次会议精神，提出了两点要求:一是各级领导要强化责任主体意识，迅速组织召开会议，把这次会议精神传达给各级干部和职工，扎实做好本单位的质量工作，精益工作和保密管理工作；二是公司各单位要提升精益管理意识，要以问题为导向，在推进全价值链体系化精益管理战略上下功夫，为建立质量、效益型、可持续发展的西北工业集团作出新的贡献。
(责任编辑：环球精益网)
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