摘要:单元生产 产品分族（小批量多品种环境下的应用工具） 小批量多品种环境下需要进行产品分族。 在产品单一的生产环境下，我们往往为个品种按照生产工序单独 设立一条生产线，采用流水作业方式。1915年福特公司著名的T型 车就是采用这种方式生产的。在汽车组裝厂
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单元生产产品分族（小批量多品种环境下的应用工具） 小批量多品种环境下需要进行产品分族。 在产品单一的生产环境下，我们往往为—个品种按照生产工序单独 设立一条生产线，采用流水作业方式。1915年福特公司著名的“T”型 车就是采用这种方式生产的。在汽车组裝厂里，机器设备完全按照实际 组装成一辆成品汽车的工艺步骤加以排列Q “T”型车所建立的极短生产 周期和极低生产成本一直被公认为无法企及的标杆，直到精益生产出现。  但是在小批量多品种的环境下，无法为每一个产品都设立一条生产 线，许多企业因此采用了大规模生产方式。
图$.2左图所示，在一般小批量多品种环境下，大规模生产方式是.：| 把机器设备分门别类，按加工设备进行分割和配置。在这种方式下，虽 I 然机器设备本身看起来分门别类一目了然，然而订单制造流程本身却相 I
当混乱。当较大数量的订单投人生产现场以后，就很难实现面向订单的 j 生产控制了。在极端情况下，一张生产订单一旦进入生产现场，就再也 没有人能确定何时能够生产出来了。如果针对定单进行流程分析的话， 会发现在这个“泡乱的世界”中存在大量时间、人力和物力上的浪费， 消灭这些浪费，正是精益生产的关键目标。 .图5.2右图所示为按照产品族组织流水化生产，所有的产品被分成 了 A类产品和B类产品这两大类。机器设备按照送两大类产品的生产 工序进行重新组合，打破了原来机器设备的配备方式，这就使得生产流 程变得非常清晰，从而减少浪费。精益生产方式的起步阶段正是决心重 新发展“流水化”这一能实现短交期、低成本的方式。当然，现在的挑 战是如何在小批量多品种的环境下实现流水化。 1.单元生产产品分族矩阵
小批量多品种环境下实现流水化的一个必不可少的工具就是“产品 分族矩阵”。
产品分族原理：产品分族，也叫成组技术。一个公司的产品从市场 的角度来看，也许有成千上万种，但是，如果从流程的角度出发，一般 都能被分成几大类，分类的依据一般是关键的机器设备，这样的类别， 就是产品族。以关键设备为依据，对生产流程进行分类的过程就是产品 分族。下表所示就是产品分族使用的工具表——产品分族矩阵。  (1)第一步：为了建立产品分族矩阵，需要把各种产品沿着左边 列出来，然后把各个产品的生产加工流程关键步骤从原料端向成品方 向列哮来。 例如：工厂正在或者将要生产产品A、B、C、D、E、F、G,因此 把这几种产品在“产品型号”相对应的位置列出来。这几种产品中，C 产品经过的关键生产流程主要是工序1、工序2、工序3、工序5、工序 6、工序7。因此在这几个工序所在的空格里标注“〇”记号。 大多数情况下，不必详细地列出每一步工序，只要列出关键工序就 可以了。我们的目的只是分出产品族，而不是严格的程序分析。通常情 况下，接近成品端的流程步骤就足以使得我们分清产品族了。 (2)第二步：專找包含重要共通步骤的若干产品，这些产品就可以 被分类为同一个产品族了。  如表5.3所示，产品P9、P10、P6大致的生产工序相同，我们把它 们归人同一个产品族。 即使处在同一产品族中，不同的产品在工序上仍然会有所不同，但 我们没有必要强求所有步骤严格一致，因为稍后我们可以建立新的单 元生产线，在新的单元生产线里，不同的产品可以在若干规则下通过 这条生产线。 在大家真芷采用这一工具进行分析的时候，也许会感到吃惊。很多 以前看来根本没有任何相似之处的产品事实上在生产时是经过相同的流 程的。要是果真如此的话，这些产品就可以归为一个产品族了，尽管这 些产品从市场的角度来看是完全不同的。其中的关键是分类的时候我们 是以生产流程为依据的。 (责任编辑：snrxa1209) |
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