摘要:一是要突出问题导向。 从企业存在的共性问题出发,从基层单位安全管理的重点、难点和薄弱点着手,狠抓“三标”建设,打造安全示范班组和岗位。 二是要突出风险管理。 以风险识别为基础,强化工艺、设备、承包商、直接作业环节、安全仪表、泄漏控制等方面的过
一是要突出问题导向。 从企业存在的共性问题出发,从基层单位安全管理的重点、难点和薄弱点着手,狠抓“三标”建设,打造安全示范班组和岗位。 二是要突出风险管理。 以风险识别为基础,强化工艺、设备、承包商、直接作业环节、安全仪表、泄漏控制等方面的过程风险管控,不断强化基层单位本质安全。 三是要突出责任落实。 以岗位安全生产责任清单为核心,以基层安全文化为促进,厘清职责界面,增强岗位责任心和使命感,确保安全主体责任在基层落地生根。 四是要突出制度执行。 从制度落地入手,将制度识别到基层、分解到岗位,建立制度执行保障,强化纪律遵守。 五是要突出载体与机制相结合。 充分发挥安全诊断、安全经验分享、安全可视化、安全知识竞赛、班组安全岛等工作载体的作用,建立基层单位安全“三基”工作常态机制。 六是要突出持续改进。 将安全“三基”考核与绩效考核紧密结合,做到考核全面、量化,促进安全“三基”工作不断提升。 |
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