摘要:6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个方面。6S管理源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环
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6S是6个以S开头词语的缩写，指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SAFETY）六个方面。“6S管理”源自日本的现场管理，是现代工厂行之有效的现场管理理念和方法，其作用是：提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
整理，指将不必要的东西清除掉；
整顿，指确保必要的东西在必要的时候能够立即使用；
清扫，指把必要的东西和场所清扫干净，不要留下垃圾和脏物；
清洁，指维持整理、整顿、清扫的成果；
素养，指使每位成员养成良好习惯，遵守规则；
安全，重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念。
为了积极响应近期公司开展的井上地面办公区域、生产区域、后勤区域6S管理活动，供应部对办公室、材料库房、后勤库房等办公场所进行了集中清扫、整理，将办公区域内的垃圾杂物进行了清理，公私物品区分存放，所有文件资料归档整理、标识统一，所有材料重新码放，成排成行，料卡标识清晰，一目了然。通过此次6s管理活动的开展，不仅美化了办公环境，还进一步提高了工作效率。
 
6S 成果展示
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