摘要:6S管理是现代经济社会发展过程中产生的一种科学的、行之有效的组织管理方法，以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容。 6S管理自10月份在我院推行，通过一系列的培训学习与对重症医学科现状的分析，护士长发现科室在物品放置上存在多、乱、杂的现象
6S管理自10月份在我院推行，通过一系列的培训学习与对重症医学科现状的分析，护士长发现科室在物品放置上存在“多、乱、杂”的现象，并针对问题提出整改目标，从科室功能特点出发，进行有序的安排与合理的分工。大家集思广益，齐心协力，积极奋战，终于换来了环境更加清新、配置更加合理，也更加便捷高效的工作空间，现总结几种整理归纳方法与大家共享：
一：分区归类整理法 对不同种类物品选择不同的放置区域，按照物品的属性、类别等进行划分，“一区一类”既方便放置整理，又有效节省了查找物品的时间。例如：将治疗室内液体、输液用品、备用药品等划分在不同区域，一目了然。
二、隔断分类整理法 采用隔板对同种不同类的物品进行细致分类，适用于种类多、数量少的物品，避免物品混淆放置。例如：我们将各类液体用不同隔断进行区分，方便存取。
三、收纳箱整理法 适用于对种类杂、数量多的物品进行归纳整理，一来对物品进行了有效分类，二来便于核对整理，尤其适用于仓库。例如：对仓库等实行“一箱一物一收纳”。
四、隐藏式整理法 适用于对体积小、形态不一的各类物品进行管理，在做好分类收纳的同时，又可保持整齐美观状态。例如：我们将患者床头的手套、棉棒、药膏、待留取标本等分类收纳于小收纳盒中，给人视觉上整齐美观的感受。
五、线扣整理法 主要适用于对各类仪器设备的线路进行整理。例如：输液泵充电线过长，可以用线扣将过长部分进行盘曲贴扣；护士站电脑线杂而多，可以对其进行卡附。
“世上无难事，只怕有心人”，经过对科室每个角落彻底地整理整顿，原来的“多、乱、杂”，变成了现在的“少、齐、整”，科室处处焕然一新！
实行6S管理，不仅带给我们一个整洁有序的工作空间，还培养了护士们主人翁意识，塑造了团队精神，为患者安全的管理、护理安全的保障、护理质量的提升打下了扎实基础。下一步，我们将对照6S管理标准，继续探索创新病区管理方法，细化规范护理工作流程，使护理工作再上一个新高度。
(责任编辑：环球精益网)
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