摘要:11月2日，我司首届头狼计划生产基层管理干部特训营第五期培训会议在公司三楼电商会议室成功召开，行政经理沈樑君、培训与文化发展部经理李强参加会议。 会上，沈经理就公司6S管理相关内容进行了深入的培训。他从6S的起源与作用、6S管理基础知识、6S推进的方
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11月2日，我司首届“头狼计划”生产基层管理干部特训营第五期培训会议在公司三楼电商会议室成功召开，行政经理沈樑君、培训与文化发展部经理李强参加会议。
会上，沈经理就公司6S管理相关内容进行了深入的培训。他从6S的起源与作用、6S管理基础知识、6S推进的方法步骤以及推行6S管理的技巧这四个方面入手，详细又清晰的为与会人员讲述了6S管理的重要性。
沈经理表示，全体亿田家人都要把6S管理理念贯穿与企业整个经营、生产、安全、质量、成本、效益的各项活动之中，作为“头狼计划”的培训人员，更应该重视6S的作用，切实保障企业生产运营。
生产基层管理干部学员们在现场认真听讲，积极提出疑问，展开热烈讨论，力求把所学的知识融入自己的工作体系之中，大力营造“自我规范、自我约束、自我实现、自我提高”的管理氛围。
作为培训组织方，人力资源部认为此次训练将再次提高生产基层管理干部学员们的作战能力，提升大家工作的精气神。同时，通过生产基层干部将带动全体亿田家人一起动手，创造整洁、明亮、舒畅、有序、便捷、安全、高效的工作环境，提高企业凝聚力和向心力，塑造职工积极向上的精神面貌，使企业管理和文明生产向更高层次迈进。
(责任编辑：环球精益网)
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