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    从“请供应商吃饭” 看工厂供应链管理…

    2020-01-02 21:54 作者:snrxa1209 来源:未知 浏览: 我要评论 (条) 字号:

    摘要:02 居然还有请供应商吃饭的企业 03 能对供应商有基本的尊重就好了 4)选择的便宜货品,后续却各种找毛病,这个功能没有,那个性能不行,动不动就闹投诉、闹退货 5)以各种理由拒不付款,即使很有钱也不付,施展的是各种高水平赖帐与欠款拖延 04 当合作成了斗

     
     
    02
     
    居然还有请供应商吃饭的企业
    03
     
    能对供应商有基本的尊重就好了
     
    4)选择的便宜货品,后续却各种找毛病,这个功能没有,那个性能不行,动不动就闹投诉、闹退货…
     
    5)以各种理由拒不付款,即使很有钱也不付,施展的是各种高水平赖帐与欠款拖延…
     
    04
     
    当合作成了斗智斗勇,两败俱伤
     
    现实中上述这样的无良企业还不少,供应商在这些事情上要浪费大量时间精力,好好的合作变得是斗智斗勇。
     
    05
     
    风雨同舟方能长久
     
    是的,为什么不回到正常的商业关系,强调合作共赢呢?把供应商当合作伙伴,保持彼此交往舒服,这样事实上可以获得供应商更专注的支持。
     
    可以说供应商在自己的领域才是真正的专家,企业的发展离不开供应商这些技术与方案方面的鼎力支持。供应商也掌握行业大量的资源,搞好关系也有利于共享资源,在行业树立一个好的口碑。当换一个角度去思考时,你会发现供应商并非只是赚你的钱,也是在帮助你去赚钱的伙伴。
     
    一切的耍套路终究不会长久,跟供应商成为朋友,风雨同舟方能长久!
     
     
    (责任编辑:环球精益网)
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